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他的“宣貫員”！
他的時(shí)間總是不夠用，休假的時(shí)間老是被他挪到工作上，只有煙農(nóng)的事才是最大的事，家里的事他都放在腦后。
去年，
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，表示大家遇到了喜事、高興事。因此，常抽大彩，生活自然處處充滿多彩。
該品牌初期面向高端客戶投放，城區(qū)分公司積極組織客戶經(jīng)理針對品牌的包裝、吸味
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流程與環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)管部門與專賣、營銷等部門的信息溝通，突出事前預(yù)防、事中控制。?
注重學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)。積極主動(dòng)參加各級(jí)組織的內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，
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;密切關(guān)注重點(diǎn)監(jiān)管大戶的卷煙進(jìn)銷存情況，加大事前、事中的監(jiān)管力度。內(nèi)管員要對出現(xiàn)卷煙外流的，及時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，并向營銷、專賣部門反饋，采取
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錯(cuò)誤地以為：女孩這時(shí)進(jìn)來買濕紙巾，只不過是對男孩之前買的物品進(jìn)行一次補(bǔ)充罷了。于是，誤收的事就這么自然而然的發(fā)生了：一瓶價(jià)值三元錢的鮮橙多和一瓶
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詳細(xì)可行的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”預(yù)警措施和預(yù)防腐敗制度體系，加強(qiáng)制度的規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”從事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變。
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，在認(rèn)真開展市場調(diào)查和煙用物資使用分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)。監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)等監(jiān)督部門強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到采購項(xiàng)目事前約束、事中監(jiān)督、事后審核、全程監(jiān)管的良性
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所有專賣人員緊緊抓住落實(shí)不放松，促養(yǎng)成，抓落實(shí)，今日事今日畢。
三是抓住關(guān)鍵，從服務(wù)做起。要求科室人員淡化機(jī)關(guān)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)基層
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車輛加強(qiáng)檢查，確保走訪檢查的全面性。
二是客戶管理到位。加強(qiáng)對內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警客戶的管理，不斷分析其動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)更新與完善，確保事前、事中、事后
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工作。
一是建立規(guī)范經(jīng)營長效機(jī)制，以《工作規(guī)范》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn)，對監(jiān)管的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理、再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營活動(dòng)的事前、事中、事后全過程監(jiān)管
