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，進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要準(zhǔn)確理解，堅決執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高執(zhí)行力。在執(zhí)行過程當(dāng)中，要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴(yán)格
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，步入經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的軌道。
（三）建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制。成立了由黨組主要負(fù)責(zé)同志任組長，黨組成員分別擔(dān)任副組長的精神文明建設(shè)
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，以便能在危機(jī)發(fā)生時有心理準(zhǔn)備能從容面對售后危機(jī)，冷靜的做出正確的決定，迅速、有序、有效地做出第一反應(yīng)。開展售后危機(jī)處理、做到解決售后危機(jī)程序化、制度化
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，使規(guī)范管理做到制度化、有序化、經(jīng)?；?#xff0c;構(gòu)建起用制度管權(quán)、管人、管事的運作體系，做到不越紅線，不違規(guī)執(zhí)法，做到有法必依，
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品牌考核、品牌培育策略等制度，充分發(fā)揮機(jī)制作用，增強(qiáng)品牌培育工作的制度化、程序化、規(guī)范化和長效化，用品牌培育的新成效檢驗市場營銷的實際效果。
創(chuàng)優(yōu)工作只有
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的工作熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，促進(jìn)了企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、對標(biāo)管理、6S管理和員工精神狀態(tài)等方面得到了很大改進(jìn)。
四是以《金圣宣言》理念和“6S”管理為特色文化推進(jìn)各項管理制度化
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廉政文化制度化，每季度學(xué)習(xí)不少于一次。班子成員自覺學(xué)習(xí)廉政文化，帶頭參加廉政教育培訓(xùn)，每年完成一篇心得體會。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析會
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。2010年以來各支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的參與率100%，達(dá)標(biāo)率100%，支部管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化目標(biāo)，整體建設(shè)水平大幅提升。二是全力推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動
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煙葉收購的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能真正全面實現(xiàn)煙葉的規(guī)范收購。
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;提高決策制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
四是要完善依法辦事能力保障機(jī)制。健全和完善法律知識培訓(xùn)長效機(jī)制。突出強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事意識和能力，不斷提升干部職工法律知識水平
