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，因地制宜細(xì)化幫扶措施。在開展幫扶工作過程中，追求信息互通、情感融通，采取“一對一” “一對多”的模式，切實(shí)做到“幫到根上、扶起干勁”。針對不同
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可供的尷尬局面，有的地方甚至出現(xiàn)人畜飲水困難，更別提生產(chǎn)用水了。為抓好全市22.59萬畝烤煙的抗旱保苗工作，宣威全市多措并舉、因地制宜采取蓄、引、提水和背、拉
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服務(wù)隊(duì)、技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)3支隊(duì)伍，分別進(jìn)村入戶聽心聲、順民意、解難題、辦實(shí)事。同時(shí)，依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，因地制宜，
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梨花菇、苦丁茶、常倫莊黃金米、龍口粉絲、大新魚子醬等禮品搭配陳列，既能豐富店鋪陳列面，又能滿足游客的消費(fèi)需求。但需要注意的是，與土特產(chǎn)搭配應(yīng)因地制宜
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?！ ∧先A縣煙草公司經(jīng)理詳細(xì)介紹了紅塔特需品種K326和NC297的規(guī)劃布局和種植面積。他表示，針對南華近年來煙葉質(zhì)量存在的短板問題，縣公司因地制宜完善、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)方案
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征程的黨史知識學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，因地制宜、突出特色，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，通過豐富多彩、喜聞樂見的形式，讓黨史學(xué)習(xí)教育
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、見效快、帶動能力強(qiáng)，是譚家莊村的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來，在縣煙草局的資金、技術(shù)幫扶下，因地制宜，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，著力
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調(diào)解員、文明創(chuàng)建員、政策宣傳員“五員”的工作職責(zé)，全部下沉社區(qū)一線，因地制宜打造服務(wù)鏈條。如結(jié)合“志愿匯”平臺，積極參與社區(qū)環(huán)境整治、垃圾分類、文明勸導(dǎo)、紅色樓道
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，更需要因地制宜，不拘一格的靈活處理，要形成自己的特色，以吸引客戶的眼球?？梢酝幌盗小⑼活愋徒y(tǒng)一陳列，突出品牌系列。也可以根據(jù)不同
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3支隊(duì)伍，分別進(jìn)村入戶講黨史、聽心聲、順民意、解難題、辦實(shí)事。同時(shí)，依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，因地制宜，著力打造
