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唯一一個全國各地銷售iQOS的國家。
四、多種營銷策略步步為營。首先是親民的定價和口味多元化戰(zhàn)略。iQOS的售價為9980日元（約合人民幣650元），
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煙農(nóng)增收渠道，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)化合作社利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)設(shè)備、閑置庫房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營等多元化經(jīng)營，推動設(shè)施綜合利用的規(guī)模化
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。同時在檔次、品位方面也有綜合考慮消費(fèi)者心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)銷售多元化，利益最大化。其它商品的銷售，還有結(jié)合時節(jié)變化特點(diǎn)，靈活做出
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一俊遮百丑的思想，更是要不得。
宣傳思想工作方式方法單一。當(dāng)今日益多元的社會，鋪墊了話語多元化的社會基礎(chǔ)，而網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微博、微信等新興媒體的出現(xiàn)
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增收，創(chuàng)造美好生活？
答案是：“六化”發(fā)展，即走新型農(nóng)業(yè)化、集約化、精益化、產(chǎn)業(yè)多元化、特色化、生態(tài)化之路。
如何進(jìn)行？轉(zhuǎn)變
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、零售戶信息采集現(xiàn)狀及問題
目前，縣級局客戶信息采集在內(nèi)容上較為全面，不僅涵蓋傳統(tǒng)意義上的零售戶基本信息，同時包含零售戶經(jīng)營能力的信息。在手段上也較為多元化
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;利用多元化溝通渠道，盡力與各部門協(xié)調(diào)好監(jiān)管工作，保障業(yè)務(wù)工作全程監(jiān)督順暢。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力。
聚焦“四風(fēng)”抓整改，明確各項責(zé)任定位
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提供了更多機(jī)遇，也為股東創(chuàng)造了價值。但長遠(yuǎn)來看，這樣的策略很容易導(dǎo)致失業(yè)并摧毀產(chǎn)品的多元化。近幾年，因為種種原因，煙草公司投入了大量的精力和資金
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;尤其是在員工自身的主體意識越加強(qiáng)烈、思維價值觀越發(fā)多元化的社會大背景下，企業(yè)組織內(nèi)部的企業(yè)文化“說教”與社會價值的多元化發(fā)展趨勢，始終是密切相關(guān)的。同時，
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滾存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了正增長。
“兩統(tǒng)一、兩整合”開局良好
2014年，云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”工作按照國家局“營銷、研發(fā)統(tǒng)一先行，品牌、多元化企業(yè)整合穩(wěn)步推進(jìn)”的要求
