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  • 精益營銷 從細節(jié)抓起(圖)

    ,從而實現(xiàn)服務資源利用的最大化。體現(xiàn)客戶需求與資源投入有效平衡。按照需求層級理論,將零售客戶劃分為基本型、成長型、自我實現(xiàn)型、幫扶型四類,把基本型客戶作為開展
  • 立足四個“堅持” 做好零售經營

    ,在現(xiàn)實中不少同行為為追求更高利潤,努力使自己的利潤最大化,他們在經營中往往無視法紀,拋開道德底線,為所欲為。常常
  • 試論安全管理“一個都不能少”

    大化,從而安全理念才能根植人心。   2、培訓內容不能少。培訓要因時而變,不能千遍一律,安全因素瞬息萬變,安全技術一日千里,只有
  • 用智慧和汗水刻下第一道年輪

    大化。   行業(yè)準則:堅持以人為本、嚴格規(guī)范。   這四大理念,有企業(yè)的核心價值和運行邏輯,也有管理宗旨和行為準則,其精髓是“一切為了消費者
  • 控市場 做實事 得成效

    ,讓零售戶深刻體會到違法違規(guī)銷售及遵守煙草法律法規(guī)銷售卷煙的成本賬,從而達到市場凈化最大化,讓廣大消費者買不到“假、私、非”卷煙,這樣才能在維護
  • 淺談當前形勢下的現(xiàn)代卷煙零售終端建設與管理

    的現(xiàn)代感,這就需要根據市場環(huán)境、運行環(huán)境和店面實際進行分類建設、精準管理。四是對營銷服務差異供給精準輻射的渴望。營銷優(yōu)質資源的精準輻射,才能產生最大化的效益。在推進普惠式營銷服務
  • 淺議如何有效打擊真品卷煙非法流通

    品牌有效貨源供應不足等現(xiàn)實問題,不少零售戶受自身利益最大化的驅使,為緩解庫存、盤活資金、擠壓對手、爭奪客源,將卷煙以“批發(fā)價”進行搭配銷售,達到
  • 新形勢下如何加強煙草法治建設

    ,經營不規(guī)范和管理不到位的問題,甚至出現(xiàn)極少數人知法犯法、違法亂紀的情況,一些涉煙問題甚至會被片面化、擴大化,嚴重影響行業(yè)的形象。因此,我們
  • “八個努力”實現(xiàn)工商稅利增長目標

    ;需要煙草工商企業(yè)牢牢把握住“精益”內涵,在管理方式上追求精簡,在管理方法上追求高效,在管理內容上追求精益,讓煙草工商企業(yè)的效益最大化。推進精益管理
  • 無論寬窄,一點都不能少

    維護南海地區(qū)和平與穩(wěn)定的大局出發(fā),在南海問題產生后的幾十年里始終保持了極大克制,從未主動挑起爭議,也沒有采取任何使爭議復雜化、擴大化的行動。   菲律賓