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技術(shù)指導(dǎo)及調(diào)查工作。
雙方技術(shù)人員深入田間地頭，詳細(xì)調(diào)查基地單元內(nèi)烤煙種植面積落實(shí)、品種布局、成苗質(zhì)量、移栽質(zhì)量、施肥方式、病蟲(chóng)害防治等。技術(shù)人員針對(duì)調(diào)查中存在的部分煙田煙苗移栽較淺
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，科學(xué)安排車(chē)輛，合理布局人員，力爭(zhēng)在送貨壓力較大的情況下，使車(chē)輛、人員能夠滿足工作需要，充分調(diào)配到位。
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各個(gè)無(wú)證戶中去，對(duì)前期已登記造冊(cè)的無(wú)證戶進(jìn)行再次入戶調(diào)查，特別是針對(duì)無(wú)證戶證照情況、經(jīng)營(yíng)狀況等信息進(jìn)行了詳細(xì)地采集。同時(shí)結(jié)合新的合理布局規(guī)定，對(duì)現(xiàn)階段符合
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辦證申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)地核查中，要嚴(yán)格按照《合理化布局》等的相關(guān)要求，核查其是否有不符合辦證的相關(guān)條件，對(duì)辦證申請(qǐng)依法核查。
三是依法審批發(fā)放。要求辦證相關(guān)人員要
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規(guī)范行政許可、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、規(guī)范卷煙市場(chǎng)的目的。
一是嚴(yán)格審批許可證申請(qǐng)資料，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、明條件、嚴(yán)程序的工作原則，立足合理化布局，明確店面距離
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，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真復(fù)核后，對(duì)中小學(xué)校周邊不符合新的合理布局規(guī)定的零售客戶，建議其重新選址，動(dòng)員其自愿退出經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)，并做好宣傳解釋工作
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建設(shè)操作應(yīng)用手冊(cè)》為教材，以促進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)功能提升為主線，內(nèi)容包括甄選標(biāo)準(zhǔn)、合理布局、形象建設(shè)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、資源管理、價(jià)值評(píng)價(jià)、服務(wù)規(guī)范、培訓(xùn)體系、信息系統(tǒng)九個(gè)方面
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局開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證使用專(zhuān)項(xiàng)整治檢查。
一是檢查相關(guān)工作人員是否利用職務(wù)之便虛擬客戶、擅自變更系統(tǒng)信息以及“吃拿卡要”等問(wèn)題的情況；二是檢查是否完善和健全零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及零售
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）切實(shí)加強(qiáng)新品卷煙培育工作，有效激發(fā)新品卷煙在品類(lèi)布局中的活力。
《通知》對(duì)全區(qū)下半年置換引入的新品卷煙信息、貨源信息進(jìn)行了公示說(shuō)明，提出了目標(biāo)客戶選戶及
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，確保各生產(chǎn)區(qū)域的溫濕度滿足工藝要求，發(fā)現(xiàn)室溫異常及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。此外，工廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全布局、設(shè)備及危險(xiǎn)源控制、反
