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客戶積極抓住機(jī)會(huì)，合理消化庫存，穩(wěn)定經(jīng)營信心。二是加強(qiáng)信息互通。牢牢把握“中秋”“國慶”喜宴用煙高峰期，提前與轄區(qū)內(nèi)大型酒店、婚慶公司等單位加強(qiáng)溝通
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，做到把握政策，熟悉情況，抓好結(jié)合；搭建規(guī)范管理平臺(tái)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，在規(guī)范管理的平臺(tái)上觀察人、識(shí)別人、鍛煉人。重慶卷煙廠要求
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下一步工作計(jì)劃。與會(huì)專家立足各項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際，從科學(xué)性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性等方面提出改進(jìn)建議，確保各項(xiàng)目組在后續(xù)階段能夠把握方向、有序跟進(jìn)。下一步，各項(xiàng)目組將根據(jù)中期
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。在拜訪客戶過程中，客戶經(jīng)理認(rèn)真做好記錄，全面搜集客戶反饋信息，客觀對(duì)比和分析，全面把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為
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效率、確保成效、操作性強(qiáng)”原則，明確新舊備件存放區(qū)，分類擺放并設(shè)置名稱標(biāo)識(shí)，規(guī)范擺放生產(chǎn)工具，精準(zhǔn)把握相關(guān)流程，提升現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
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鄉(xiāng)村經(jīng)營能力強(qiáng)、掃碼意愿強(qiáng)的客戶加入現(xiàn)代終端戶，結(jié)合出樣陳列等工作優(yōu)先發(fā)展一批“環(huán)境好、形象佳、口碑優(yōu)”的現(xiàn)代終端鄉(xiāng)村示范店。二是把握契機(jī)。深入研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項(xiàng)政策，以
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，組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握規(guī)定的內(nèi)函和重點(diǎn)。三是建立考試機(jī)制，對(duì)《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的內(nèi)容進(jìn)行考試測驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合日常
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，要求備考人員列出薄弱環(huán)節(jié)，并舍棄一些難懂且浪費(fèi)時(shí)間的知識(shí)點(diǎn)。牢牢把握考前最后的幾天時(shí)間，滾動(dòng)式復(fù)習(xí)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)記憶，做到“手到擒來
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;做好卷煙陳列，把握銷售良機(jī)。三是駐店?duì)I銷培訓(xùn)。以現(xiàn)場教學(xué)方式引導(dǎo)零售戶開口營銷，學(xué)習(xí)不同品規(guī)卷煙賣點(diǎn)話術(shù)，提升品牌培育技巧，提升盈利水平。
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專家對(duì)新國家標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行了評(píng)審，并圍繞新國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求對(duì)基層煙站工作人員進(jìn)行培訓(xùn)；組織現(xiàn)場觀摩統(tǒng)一新國家標(biāo)準(zhǔn)樣品等級(jí)眼光。雙方還就試點(diǎn)收購流程控制、等級(jí)尺度把握及糾偏
