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控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對文書格式、案卷編號、裝訂順序等作出明確規(guī)定要求，確保案卷用語準(zhǔn)確、表述清晰、條理清楚、結(jié)構(gòu)完整、規(guī)范有序。三是強(qiáng)化整改反饋
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針對性和可操作性的整改措施，逐項(xiàng)逐條列出問題清單，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，按隱患整改“五到位”要求完成整改，確保全年安全生產(chǎn)
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安全隱患要給予重視。二步走“物”。認(rèn)真做好年底安全大排查工作，對辦公場所所有區(qū)域進(jìn)行以防火為主要內(nèi)容的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三步走“策”。強(qiáng)化安全隱患整改排查工作落實(shí)到
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各業(yè)務(wù)領(lǐng)域整治內(nèi)容，積極征求意見，及時(shí)建立整改臺賬，制定有針對性、聚焦性強(qiáng)的整改措施，第一時(shí)間確定整改時(shí)限，提高業(yè)務(wù)工作效能。堅(jiān)持
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，提高采購工作的效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化巡查整改落實(shí)。以巡查整改為契機(jī)，認(rèn)真匯總、梳理今年以來采購項(xiàng)目，重點(diǎn)針對采購項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、招標(biāo)文件編寫、采購合同及履約管理
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”“關(guān)系證”等情況。突出自查整改，確保許可證辦理工作依法規(guī)范。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，認(rèn)真研究問題產(chǎn)生的原因，以自查促整改、以整改促管理，
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;能立即整改的則立即整改，不能立即整改的則切實(shí)做到“五落實(shí)”，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。按照車間績效考核方案，安全檢查小組每月對各班組進(jìn)行考核，
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結(jié)案案卷進(jìn)行全面評查，下達(dá)《案卷評查問題整改清單》，評查過程中對所出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，對于能夠整改的問題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速整改，
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;耐心解答并及時(shí)反饋，提高職工滿意度。五是微整改，固成果。對重復(fù)率高的問題進(jìn)行分析改正，通過自主改善等形式固化整改成果，讓即時(shí)整改形成常態(tài)。
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改”各階段工作要求，對各部門學(xué)習(xí)關(guān)于紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)部署要求情況、結(jié)合6個(gè)方面重點(diǎn)整治內(nèi)容，舉一反三，全員對照檢查情況、整改措施落實(shí)情況、專項(xiàng)整治工作推進(jìn)
