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的上海打擊涉煙經(jīng)濟(jì)犯罪情報(bào)研判室工作，開展重大涉煙案件線索信息分析研判工作。
“我們已經(jīng)初步建立案件信息數(shù)據(jù)庫，并建立了相關(guān)數(shù)據(jù)分析模型，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)
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，筑起生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、信息、基礎(chǔ)管理六個(gè)支撐，把管理建模作為系統(tǒng)化推進(jìn)精益的根本引領(lǐng)，構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向、能力驅(qū)動(dòng)、系統(tǒng)支撐”的精益管理模型，
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科學(xué)精細(xì)的分析方法和模型，尋找市場(chǎng)信息與批零數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，研判市場(chǎng)狀態(tài)。
廈門市局（公司）根據(jù)訂單滿足率、零售價(jià)格指數(shù)、社會(huì)庫存、消化率
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，利于拓展對(duì)零售終端的服務(wù)能力，帶動(dòng)客戶與行業(yè)的同步發(fā)展？這需要從兩個(gè)方面來看。
一、依托客戶特點(diǎn)，搭建科學(xué)分析模型，獲取數(shù)據(jù)背后
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，就是擁有市場(chǎng)。
開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，就是通過數(shù)學(xué)模型計(jì)算分析出結(jié)論，讓數(shù)據(jù)顯出價(jià)值，告訴我們商業(yè)企業(yè)--每一個(gè)零售戶或者說每一個(gè)零售戶所代表
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法、問卷調(diào)查法等方法來確定。對(duì)于測(cè)評(píng)要素的選取，可以借鑒勝任力模型，設(shè)定為工作技能、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)規(guī)劃、價(jià)值取向、自我認(rèn)知、職業(yè)精神和工作動(dòng)機(jī)七個(gè)方面。工作技能的等級(jí)劃分
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放上一個(gè)月餅，這兩個(gè)模型足有兩米多高，當(dāng)然，這也是你的創(chuàng)意，廠家出錢做的。禮盒為大紅色，寓意著吉慶，月餅為金黃色，
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定西實(shí)際的貨源投放模型，指導(dǎo)貨源投放。通過每日盤查客戶庫存總量，匯總分析當(dāng)前社會(huì)庫存合理指數(shù)，做到對(duì)社會(huì)庫存的準(zhǔn)確把握，并運(yùn)用“量、價(jià)、存”模型
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消費(fèi)稅的歸屬問題，解決好地方政府的財(cái)政問題，才能讓卷煙計(jì)劃資源向規(guī)模型大品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌傾斜、流動(dòng)，進(jìn)而為“500萬箱”品牌提供基本血液。
“十八大”報(bào)告已經(jīng)
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數(shù)據(jù)模型的過程?！? 模型建好，是虛位以待；數(shù)據(jù)流入，則要對(duì)號(hào)入座。以煙葉經(jīng)營(yíng)為例，該主題域下的參與者為煙農(nóng)、專業(yè)組織、商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)
