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誤區(qū)，一是生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)封頂過低的情況，造成留葉數(shù)少長(zhǎng)勢(shì)旺者倒塔型，煙草株型出現(xiàn)俗稱“批蓑衣”的情況；二是雨水多，肥料流失過大
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種植面積常年穩(wěn)定。在貴州，“數(shù)字煙田”讓基本煙田的“傳統(tǒng)界樁”搖身一變?yōu)椤皵?shù)字邊界”，優(yōu)質(zhì)煙田資源從轉(zhuǎn)產(chǎn)流失變?yōu)榕c大農(nóng)業(yè)的共建共享，改變了以往產(chǎn)業(yè)布局邊界不清
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“破題”之道。人才流失嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一、生活環(huán)境較差——在走訪中，國家局幫扶干部、掛職興國縣副縣長(zhǎng)的陳銘列出了這樣一張“問題清單”。國家煙草專賣局幫扶干部、掛職興國縣副縣長(zhǎng)陳銘
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假、知假買假的特點(diǎn)，呈現(xiàn)部分真品卷煙消費(fèi)者永久流失狀態(tài)。三是從地域范圍來看，在信息、交通不發(fā)達(dá)時(shí)代，售假主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的領(lǐng)域，信息時(shí)代使農(nóng)村
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什么；另外還有周邊許多居民的消費(fèi)商機(jī)還得靠零售戶主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，努力爭(zhēng)取，否則就有可能流失到別處。特別在當(dāng)前零售競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，零售戶主動(dòng)爭(zhēng)取商機(jī)
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”
1、對(duì)自己的市場(chǎng)“心中有數(shù)”。要客觀全面地分析各規(guī)模、商圈的市場(chǎng)需求，把卷煙計(jì)劃當(dāng)做核心資源，確保貨源組織能夠適銷對(duì)路，避免市場(chǎng)資源的流失，
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，不法煙販地下亂渠道購進(jìn)非法卷煙，擠占了市場(chǎng)空間。調(diào)控品牌過程中，同價(jià)煙卷煙流入本地市場(chǎng)，造成銷量流失。
2.傳統(tǒng)品牌培育壓力加大。金圣主
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，先問能不能便宜。如果店主堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，就會(huì)流失顧客。正是由于價(jià)格不統(tǒng)一，有的小戶在經(jīng)營中為了拉來買主，也就隨波逐流，低價(jià)銷售卷煙
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，消費(fèi)積極主動(dòng)，但是如果零售戶缺乏謀劃，缺少準(zhǔn)備，那么再好的商機(jī)也會(huì)難以把握甚至白白流失。比方說由于零售戶對(duì)“雙節(jié)”消費(fèi)態(tài)勢(shì)估計(jì)失誤，會(huì)
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雇傭一些人手，任叫錢吃虧，不叫人受罪。何況在這些銷售量飛速提升的特殊時(shí)期，人手短少，不僅會(huì)造成顧客流失，還會(huì)讓一些手腳不干凈之輩
