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個QC小組活動成果在現(xiàn)場發(fā)布，內(nèi)容涵蓋卷煙營銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理等多個方面，選題新穎，內(nèi)容豐富，目的明確，分析透徹
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機(jī)制的作用，集聚專賣力量，加大對集貿(mào)市場、物流配送站等重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，有效堵截卷煙非法流入流出渠道。
精益+創(chuàng)新方法。深刻認(rèn)識市場監(jiān)管形勢
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是馬邊縣局（分公司）的彝族配送站站長張永慧，年青的員工都親切地叫她“張嬢嬢”。在她的帶領(lǐng)下，馬邊物流配送站在全市行業(yè)精細(xì)管理大潮中涌現(xiàn)出許多閃光
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，嚴(yán)格物流配送服務(wù)規(guī)范，開展物流安全隱患排查整改工作，提升運(yùn)行保障、成本控制、市場響應(yīng)、服務(wù)客戶和安全管理五種能力。
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限上報相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及痕跡，并確保工作質(zhì)量。
聯(lián)席會的召開，進(jìn)一步加強(qiáng)了煙郵合作，統(tǒng)一了工作措施，為實(shí)現(xiàn)卷煙物流配送“四減少，
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暢順運(yùn)轉(zhuǎn)，打造物流配送的“無縫服務(wù)鏈”，讓客戶滿意、社會滿意，真正把“精益物流”落到實(shí)處。
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非法人實(shí)體化建設(shè)與爭創(chuàng)“精益十佳”結(jié)合起來，切實(shí)提高物流運(yùn)行效率。優(yōu)化卷煙物流配送中心費(fèi)用審批支付管理辦法，強(qiáng)化物流費(fèi)用精確核算，確保物流費(fèi)用真實(shí)可靠
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，并對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保卷煙物流配送過程中硬件及軟件系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。
四是不斷完善卷煙配送各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。為有效應(yīng)對卷煙配送量增大而造成的突發(fā)事件
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了廣大員工的安全意識，確保了各項(xiàng)工作有序地開展。
一是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。物流配送中心針對自身工作特點(diǎn)，確立了“日常教育優(yōu)先，
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。對全縣四家物流托運(yùn)部進(jìn)行檢查，查看物流配送貨物單，是否存在異常情況，并對其配送的貨物進(jìn)行仔細(xì)檢查。對許可證使用情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真清理“一證多戶
