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，煙草企業(yè)基層負(fù)擔(dān)還存在行業(yè)專屬痛點(diǎn)。例如，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及氣象監(jiān)測(cè)、病蟲害防治、質(zhì)量追溯等多類數(shù)據(jù)上報(bào)，且不同部門（生產(chǎn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)）
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河南中煙，這一理念正被轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)場(chǎng)直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的技術(shù)突圍戰(zhàn)。從頂層設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理，從煙葉原料保障到香精香料研發(fā)，河南中煙以“需求導(dǎo)向錨定方向、自主創(chuàng)新破除壁壘
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的必由之路和戰(zhàn)略抉擇。二、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多元化路徑煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非單一技術(shù)應(yīng)用，而是圍繞產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，在不同場(chǎng)景下形成的系統(tǒng)性解決方案集成。目前，已涌現(xiàn)出以下
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。值得一提的是，依托全過(guò)程智慧化精準(zhǔn)管理，云南煙區(qū)還破解了煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域基層微腐敗等痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策精準(zhǔn)高效。“未來(lái)，我們將以科技創(chuàng)新為‘開(kāi)山之斧
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顯示的設(shè)備管理痛點(diǎn)說(shuō)，“破題關(guān)鍵在于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與數(shù)字建模?！泵鎸?duì)屏幕上的問(wèn)題清單，創(chuàng)新工作室成員迅速進(jìn)入“頭腦風(fēng)暴”模式：“全機(jī)型數(shù)字模型要覆蓋每個(gè)傳感器點(diǎn)
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、顧客需求以及市場(chǎng)痛點(diǎn)。她發(fā)現(xiàn)，雖然當(dāng)?shù)鼗閼c市場(chǎng)發(fā)展迅速，但存在著消費(fèi)模式單一、缺乏個(gè)性化服務(wù)等問(wèn)題，新人在籌備婚禮過(guò)程中往往面臨著繁瑣、耗時(shí)的困擾。有了調(diào)查結(jié)果
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碼垛效率低、人力成本高的痛點(diǎn)，營(yíng)口市局（公司）引入智能碼垛機(jī)械手與AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人，構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)人化作業(yè)體系。通過(guò)改造原有裝卸口
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了QC課題研究一定要緊貼實(shí)際需求，要落腳到“小而實(shí)”的實(shí)踐。——寧夏吳忠市局（公司）企業(yè)管理科科長(zhǎng) 楊建莉這個(gè)課題精準(zhǔn)地抓住了中小零售戶在雪茄保管上的痛點(diǎn)
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;各級(jí)專賣監(jiān)管部門如何主動(dòng)作為？綜合研判形勢(shì)，專賣監(jiān)管存在哪些“痛點(diǎn)”？下一步，如何持續(xù)加力，打出“新天地”？圍繞
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;全力推動(dòng)現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)?！拔覀兙o扣江蘇中煙黨組的戰(zhàn)略部署，從‘當(dāng)下痛點(diǎn)’和‘未來(lái)發(fā)展’兩個(gè)角度出發(fā)，錨定‘高端化、智能化、綠色化’戰(zhàn)略坐標(biāo)，圍繞‘構(gòu)建新質(zhì)
