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范圍、消費(fèi)人群、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)等，建立客戶指導(dǎo)模型，按照“一戶一策、一店一方”的原則提供個(gè)性化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見，切實(shí)提升客戶盈利能力。三是從效果監(jiān)督著手
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盈利賬”，增強(qiáng)客戶品牌培育能力。
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負(fù)責(zé)人參加了考核工作會(huì)議。根據(jù)中煙機(jī)械集團(tuán)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核流程，相關(guān)部門圍繞“盈利能力、保障能力、管理指標(biāo)、激勵(lì)性指標(biāo)、約束性指標(biāo)”等五個(gè)模塊詳細(xì)匯報(bào)了公司2023年度業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)
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，積極引導(dǎo)有需求、有條件的客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售理念，發(fā)展現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)零售終端系統(tǒng)應(yīng)用程度，提升盈利能力。
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零售客戶的盈利。四是持續(xù)做好服務(wù)調(diào)查。定期進(jìn)行零售客戶滿意度調(diào)查工作，多維度分析調(diào)查問(wèn)卷答案，聚焦零售客戶深層次需求，突出重點(diǎn)，提高零售客戶
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，拓展思路，提升盈利水平。（吳小剛）
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需求，聚焦客戶急于突破的經(jīng)營(yíng)困點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)助客戶算好經(jīng)營(yíng)賬、盈利賬，立足店鋪實(shí)情制定“一對(duì)一”式專業(yè)化指導(dǎo)方針。三是以客戶滿意為關(guān)鍵點(diǎn)，向“實(shí)”而行
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手續(xù)的情況下，以盈利為目的，在重慶巫山、奉節(jié)多地收購(gòu)大批卷煙，再以每條加價(jià)1-4元不等的價(jià)格銷售給劉某、梁某等人。目前，犯罪嫌疑人焦某、張某已被
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;緊緊圍繞客戶盈利和客戶滿意度，以零售戶和消費(fèi)者的角度挖掘創(chuàng)新點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，不斷提升客戶服務(wù)水平。通過(guò)QC課題活動(dòng)的開展，不僅為青年員工搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，
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客戶做好商品明碼標(biāo)價(jià)、規(guī)范陳列等工作，幫助客戶樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，陳列就是盈利點(diǎn)”的觀念，提高客戶自覺(jué)維護(hù)商品陳列意識(shí)。三是送溫暖幫扶。針對(duì)部分經(jīng)營(yíng)能力較差
