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技員服務(wù)指導(dǎo)情況及對行業(yè)的意見建議等；深入紅格市場走訪零售客戶，詳細(xì)了解客戶盈利水平、卷煙市場狀態(tài)和地產(chǎn)煙銷售等情況。
座談會上，調(diào)研組聽取了當(dāng)前全縣
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行為，進而針對性的進貨、營銷，讓客戶明白誰手中握有消費者資料，誰就是將來經(jīng)營中的“翹楚”！最終實現(xiàn)零售客戶根本的期望——提升盈利水平。
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石留印、抓鐵有痕的決心，不斷加強精益三級考核力度與深度，促進上半年卷煙銷量、銷售額保持增長、卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)不斷提升、重點品牌發(fā)展穩(wěn)中有進、市場價格執(zhí)行整體平穩(wěn)、客戶盈利水平
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，提高零售客戶盈利水平和滿意度。
三是以市場真實性為根本點，建機制。嚴(yán)格按照“控制總量、稍緊平衡”和市場導(dǎo)向的要求，建立科學(xué)的調(diào)控模型。構(gòu)建涵蓋工商信息、客戶
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方法確保三季度銷量穩(wěn)步回升。
望。就是要學(xué)會了解市場、觀察市場、研究市場，進而把握市場、駕馭市場、戰(zhàn)勝市場，促進卷煙營銷，提升盈利水平。在平時走訪市場中
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提升盈利水平。
四是切實加強經(jīng)營指導(dǎo)。通過數(shù)據(jù)分析，及時向客戶提供月度卷煙訂購數(shù)量、銷售金額、銷售利潤等數(shù)據(jù)，幫助客戶分析品牌結(jié)構(gòu)、資金使用、合理庫存等經(jīng)營信息
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對性
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。通過目前卷煙100%掃碼客戶真實案例的征集、召開座談會交流等方式，讓零售客戶真切感受到掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處，讓客戶經(jīng)理看到客戶對他們工作的認(rèn)同感
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經(jīng)營狀態(tài)，提升客戶的盈利水平。要強化明碼標(biāo)價，逐步實現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動支付手段；把銷售溢價作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)
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品牌盈利水平，提升零售客戶經(jīng)營信心。
五是強化特色卷煙市場培育。積極引入市場需求的一二類細(xì)支卷煙和創(chuàng)新型特色品牌進行試銷，根據(jù)不同市場區(qū)域、消費結(jié)構(gòu)和零售客戶的經(jīng)營能力
