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對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，包括訂貨指導(dǎo)、品牌上柜、庫(kù)存管理、價(jià)格維護(hù)等，提高零售客戶盈利水平和滿意度。特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)低迷，客戶盈利水平較低的情況下，
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;對(duì)中小客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)、自主推薦、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃安排和庫(kù)存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，提振中小客戶卷煙經(jīng)營(yíng)信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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需求，強(qiáng)化服務(wù)消費(fèi)者的能力，主動(dòng)分析消費(fèi)者購(gòu)買行為，挖掘潛在消費(fèi)需求，不斷提高中、小型客戶的銷售信心和經(jīng)營(yíng)技能，穩(wěn)步提升卷煙盈利水平。
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宣貫不斷提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，師增建一行走訪部分卷煙零售客戶，深入了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格執(zhí)行等情況，認(rèn)真征詢客戶對(duì)卷煙供應(yīng)
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出具有各自特色的培訓(xùn)方案，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化卷煙零售價(jià)格自律，提升客戶盈利水平。
四是加強(qiáng)新品培育。運(yùn)用微信、QQ等宣傳方式，指導(dǎo)
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針對(duì)客戶類型不同的客戶，拿出有針對(duì)性的具體意見(jiàn)和建議，并結(jié)合客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu)與客戶共同協(xié)商制定訂貨計(jì)劃和淡季銷售策略，努力提升客戶盈利水平?！? 三是重在
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，師增建走訪了部分卷煙零售客戶，深入了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平、社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格執(zhí)行等情況，認(rèn)真征詢客戶對(duì)卷煙供應(yīng)
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;指導(dǎo)農(nóng)村客戶備足雙喜、五葉神等卷煙品牌的中高檔干什么，以更好地適應(yīng)滿足消費(fèi)，提高盈利水平。另要注意的是，春節(jié)期間是農(nóng)村消費(fèi)力最強(qiáng)的時(shí)候，要指導(dǎo)
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盈利水平；探索落實(shí)明碼實(shí)價(jià)的有效措施，引導(dǎo)客戶自覺(jué)維護(hù)價(jià)格秩序，在建立價(jià)格自律機(jī)制上取得突破；更加注重品牌培育，突出區(qū)域特色
