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調(diào)為突破口，加快煙葉信息化建設(shè)，切實(shí)提高煙葉信息化管理水平。堅(jiān)持將煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)輸入到相應(yīng)的管理系統(tǒng)中，真實(shí)全面合理反映基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況；打破
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管理人才和機(jī)手隊(duì)伍的建設(shè)。努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、保障有力的煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化人才隊(duì)伍。
三是促進(jìn)合作組織良性發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)為突破口，采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種方式
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，預(yù)測煙葉需求并進(jìn)行加工過程的質(zhì)量控制與管理，使原料質(zhì)量與卷煙產(chǎn)品質(zhì)量最大限度地相互對接。
以建立煙葉工業(yè)利用分級體系為突破口，實(shí)施流程再造
改變傳統(tǒng)
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月24日，國家煙草專賣局、公安部將此案掛牌督辦。一場劍指出口卷煙倒流和航空物流等特殊領(lǐng)域涉煙犯罪的戰(zhàn)役就此全面打響。
四個(gè)銀行賬號成為突破口
專案組經(jīng)過縝密調(diào)查和深入分析
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;以創(chuàng)新牽引品牌發(fā)展為突破口，確立了“產(chǎn)品有特點(diǎn)、技術(shù)有支撐、保障成體系”的研發(fā)方向，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)上水平?！搬槍ρ邪l(fā)活力不足、能力不高、合力不強(qiáng)等制約研發(fā)上水平的難點(diǎn)堵
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潛能，因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力突破口。各地可按照不同區(qū)域功能定位和階段性任務(wù)各展所長，探索契合自身的模式，以差異化、多樣化、特色化推動高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚
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貫徹落實(shí)國家煙草專賣局“堅(jiān)定不移實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”部署要求，以數(shù)字煙田建設(shè)為突破口，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化深度融合、轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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的基準(zhǔn)線，保證煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定性，穩(wěn)定煙農(nóng)持續(xù)增收的基本面。聚焦工作重點(diǎn) 實(shí)施“三大改造”聚焦集成重構(gòu)統(tǒng)一，推動農(nóng)藝宜機(jī)標(biāo)準(zhǔn)改造。堅(jiān)持以宜機(jī)農(nóng)藝為突破口
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局專賣監(jiān)督管理室以啟動“綠滇2021”為契機(jī)，以和澄江市龍街派出所合作為突破口，經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和努力，澄江市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理室在一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了和澄江
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賬號管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對各大區(qū)實(shí)施有效的管理。”
——《重慶中煙與京東大客戶合作 為行業(yè)采購電商化打開突破口》
隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略的推進(jìn)
