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，讓客戶自己思考?？蛻糇剷紫纫尶蛻粼谳p松的氣氛中進行，還要激發(fā)他們積極參與的熱情。因此，每一次的答案都要留有一定的余地給客戶參與和思考，這樣
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過去了，“煙標收藏學”在那里呢？是胎死腹中，還是遙遙無期？均無答案。我們不妨來再回過頭來看看這些研究成果，雖然為收藏人提供了不可
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售后服務(wù)工作，尤其是出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時，一定要理智冷靜地妥善處理好，不要輕易和顧客鬧矛盾，鬧糾紛。要給顧客一個滿意的答案，這其實也就
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于廣大零售客戶來講的確是難得的盈利機會。那么，如何在節(jié)日旺季里實現(xiàn)卷煙銷售和經(jīng)營盈利的最大化呢？答案很簡單，那就是要準確把握節(jié)日商機，挖掘銷售潛力
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的朋友們因地制宜，采購適合旅客消費的商品，如何挖掘旅客們的商機？我相信你們已經(jīng)找到了自己的答案。
鄂爾多斯市鐵西新區(qū)香君超市店主郭香君
免費測量血壓
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模式，“精”在哪兒？近日，記者前往青島卷煙廠尋找答案。
一精：精確數(shù)據(jù)管理
案例：10月14日，青島卷煙廠卷包車間設(shè)備主管
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，越來越多樣化。面對眾口難調(diào)、形色各異的消費者，零售商家如何贏得每一位消費者的芳心呢？答案很簡單，那就是運用“差異化服務(wù)”為顧客量身打造符合其口味、愛好
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重新點燃，吸了幾口后，他突然意識到煙支的溫度很高，夾煙的兩指明顯感覺灼熱。經(jīng)過幾天的研究，煙支發(fā)燒的答案終于找到了。原來，在什邡煙廠
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，”沒有嚴格質(zhì)量管理，做到精益求精，行業(yè)發(fā)展是不可能做到的。
如何考核精益管理？答案就是精益工具，因為精益工具能夠衡量好精益管理
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？答案是沒有。打好感情牌，零售戶在思想上要高度重視，時刻踐行“顧客就是上帝”，始終笑臉相迎消費者，為消費者提供力所能及的幫助，
