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走訪面較低，加上客戶卷煙陳列意識(shí)不足，店面形象及卷煙陳列等下降較大。為了提升客戶自主經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)，更好促進(jìn)客戶評(píng)價(jià)體系
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，老年人和殘疾人等特殊人群存錢難等一系列問題。本著客戶自主選擇，自愿參與原則，通過我們?cè)圏c(diǎn)運(yùn)行后，在浮梁縣農(nóng)村市場(chǎng)全面推廣網(wǎng)上結(jié)算工作，爭(zhēng)取
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、外派培訓(xùn)等培訓(xùn)模式與資源有效對(duì)接，以部門自主培訓(xùn)及職能部門專業(yè)類培訓(xùn)為主線，改變以往人力資源部門培訓(xùn)組織“一刀切”的管理模式。三是突出提高培訓(xùn)資源傳播程度與利用率。明確外派
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各區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)2013年的進(jìn)銷存系統(tǒng)的安裝與使用比例進(jìn)行了目標(biāo)確定，要求各營(yíng)銷區(qū)域要?jiǎng)訂T客戶自主購(gòu)置掃碼槍實(shí)現(xiàn)信息化管理，同時(shí)明確了安裝完成時(shí)限和規(guī)范使用要求
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、“11369”工程要求開展工作。要提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，完善科技管理；加強(qiáng)市場(chǎng)、原料、工藝、材料與產(chǎn)品開發(fā)的一體化研究，
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帶班長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員督促、檢查，對(duì)執(zhí)行不到位的予以進(jìn)行考核，并要求現(xiàn)場(chǎng)整改，減少設(shè)備的停機(jī)次數(shù)。
二是不斷提升擋車工與維修工技能。通過車間內(nèi)自主競(jìng)賽、技能
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煙葉園區(qū)進(jìn)行督查考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各卷煙營(yíng)銷片區(qū)要抓好民工返鄉(xiāng)的有利契機(jī)，重點(diǎn)加大自主品牌卷煙的宣傳，加快總銷進(jìn)度，同時(shí)抓好網(wǎng)建和電子結(jié)算工作
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了高質(zhì)量創(chuàng)新成果的形成和應(yīng)用，提高了全系統(tǒng)自主創(chuàng)新能力，提升了創(chuàng)新對(duì)行業(yè)各項(xiàng)專業(yè)工作的促進(jìn)作用。
來自全系統(tǒng)十一個(gè)地區(qū)23家單位的29個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目小組參加了創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)
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引導(dǎo)功能終端自主發(fā)揮五大功能，加強(qiáng)中、高檔卷煙市場(chǎng)研究，突出抓好三類以上卷煙銷量前15位品牌的市場(chǎng)培育和維護(hù)，助推品牌發(fā)展上水平。
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，定期開展信息采集人員的制度培訓(xùn)，提高基層營(yíng)銷人員解決實(shí)際問題的技能和水平，提升零售客戶對(duì)信息采集工作的自主配合程度。
制定激勵(lì)措施。建立PCPOS數(shù)據(jù)終端
