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上饒市煙草公司多措并舉，解決客戶經(jīng)理代訂貨（疑似）預(yù)警現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，不斷提升本市“網(wǎng)上訂貨”工作質(zhì)量。
一是加強(qiáng)考核。將“自主網(wǎng)上訂貨”工作
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所做的工作給予肯定，要求努力保持良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，精心培育重點骨干品牌，堅持自主創(chuàng)新，加強(qiáng)合作，立足自身增實力，加強(qiáng)
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發(fā)揮集體智慧，以班組為單位開展活動，群策群力、集體協(xié)商、共同研究；三是實施自主改進(jìn)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患的同時，提出多種改進(jìn)方案
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、特征香原料的開發(fā)及應(yīng)用等方面有所突破，為增強(qiáng)貴州中煙自主創(chuàng)新和核心技術(shù)掌控能力、鍛煉和培養(yǎng)人才隊伍提供技術(shù)平臺。
根據(jù)協(xié)議要求，合作將利用雙方各自的資源優(yōu)勢
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評審會上，參評項目組匯報了項目情況并進(jìn)行了答辯。評委從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面對項目進(jìn)行了綜合評定。此次評審共評選出2016-2017年度科技進(jìn)步獎獲獎項目25項
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葉”品牌經(jīng)典的煙草本香風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，在煙用爆珠領(lǐng)域的自主研發(fā)、精耕細(xì)作，河南中煙已經(jīng)在爆珠生產(chǎn)的技術(shù)、裝備上實現(xiàn)更新?lián)Q代，不但攻克了細(xì)支爆珠產(chǎn)品的技術(shù)壁壘
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項目制管理主要從創(chuàng)新上著手，鼓勵黨建工作的新做法、新思路、新亮點。項目由基層黨支部自主申報推行，黨建辦集中評定一批創(chuàng)新性強(qiáng)、推廣性高、覆蓋面廣的項目。
目前
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核心目標(biāo)，明確“降本增效、流程優(yōu)化、指標(biāo)競賽、專項治理、自主改善”五項工作渠道，量化指標(biāo)，突出成效，強(qiáng)化責(zé)任，確定2018年度精益
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，提升煙葉品質(zhì)。
本次精益改善活動，提高了員工動手能力，鍛煉了一線員工的自主創(chuàng)造能力。下一步，瀘州復(fù)烤廠會繼續(xù)將精益管理落實到基層，
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業(yè)主委員會，業(yè)主委員會自主選取物業(yè)管理公司，實現(xiàn)社會化、市場化管理，物業(yè)管理及其他相關(guān)費(fèi)用由住戶自行向物業(yè)管理公司交納。職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作完成后，
