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，領(lǐng)導(dǎo)品牌不一定永遠(yuǎn)第一，即使是“中華”品牌，也同樣如此。
近幾年，隨著以“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“蘇煙”等為代表的一批競(jìng)爭(zhēng)品牌
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超過(guò)200億元，其中中華品牌超過(guò)760億元，云煙、芙蓉王、紅塔山、利群、白沙超過(guò)400億元，重點(diǎn)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高，“461”品牌發(fā)展
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，大肆販運(yùn)非法“三煙”，對(duì)湖北省尤其是武漢地區(qū)卷煙市場(chǎng)帶來(lái)明顯的沖擊。據(jù)介紹，不法分子從河南倒一件“芙蓉王”到荊門(mén)，成本為1萬(wàn)元左右，耗時(shí)一天
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（漫天游）”、“芙蓉王（鉆石）”、“白沙（和天下）”、“云煙（軟禮印象）”、“泰山（
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;吉品中支），其中金圣（吉品細(xì)支）為低焦規(guī)格，其他兩個(gè)規(guī)格對(duì)應(yīng)的芙蓉王（硬）系列不是低焦，
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系統(tǒng)考慮、精打細(xì)算，盤(pán)活資源、修舊利廢，優(yōu)化交易模式，將支出轉(zhuǎn)化為收入。常德金鵬印務(wù)公司聯(lián)合芙蓉實(shí)業(yè)公司成立“轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層牢度的改進(jìn)研究與應(yīng)用”攻關(guān)項(xiàng)目組
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的沉悶蔓延，流通市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)時(shí)間較久的大面積價(jià)格倒掛現(xiàn)象，有時(shí)候甚至是絕大多數(shù)一類煙規(guī)格都有倒掛的時(shí)候，以中華、利群、南京、玉溪、芙蓉王為代表的高端品牌都出現(xiàn)過(guò)
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集團(tuán)捐助救護(hù)車(chē)和校車(chē)20臺(tái)改善農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療急救和學(xué)生上學(xué)條件；“芙蓉學(xué)子”“長(zhǎng)城學(xué)子”等一系列公益助學(xué)項(xiàng)目，累計(jì)幫助300余名農(nóng)牧區(qū)學(xué)生求學(xué)……作為行業(yè)援藏建藏的橋頭堡
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;零售戶小王在外地經(jīng)營(yíng)超市，老家一親戚給兒子娶媳婦，讓他回家時(shí)捎帶80條芙蓉王。小王答應(yīng)，開(kāi)私家車(chē)回家，下高速后遇到當(dāng)?shù)毓仓伟矙z查站檢查。警察在后
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;全面提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主航道、主戰(zhàn)場(chǎng)，著力“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，湖南中煙今年年初重點(diǎn)部署了實(shí)施“芙蓉王”壯腰工程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)治本
