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持精力充沛，斗志昂揚，就必須不斷的進行企業(yè)變革。首先是思想上的，要樹立員工的危機意識，培養(yǎng)員工不甘落后的精神；其次是體制上
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下，客戶經(jīng)理的整體素質(zhì)與現(xiàn)代卷煙營銷的要求還有較大差距。
三是網(wǎng)上訂貨工作整體提升推進困難較大。根據(jù)縣實際情況，主要是農(nóng)村市場由于經(jīng)濟水平落后且大部分地方地處偏僻，電腦
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，設(shè)備也比較陳舊和落后。因此，從物質(zhì)層面上創(chuàng)造一個整潔、高效、文明而溫馨的工作環(huán)境，這不僅可以在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的工作信心，自覺養(yǎng)成
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（20世紀(jì)初到三十年代）的另一種演化形式，比之真正實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的企業(yè)要落后四十多年（菲根堡姆于1961年提出全面質(zhì)量管理）。
縱觀
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水平比較落后，造成了用工大幅度增加，會減少煙葉生產(chǎn)的效益；因煙葉收購價格調(diào)整幅度不大，造成了種煙比較效益下滑，會減少煙農(nóng)的經(jīng)濟收入
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生平?jīng)]放過風(fēng)箏，就算有放的苗芽，也早夭折了。表妹們只知我落后、我的破舊，不知這其中蹊蹺。便拿我當(dāng)笑柄，路上也挺開心的。
假日里的蠡湖長堤
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處理；對落后的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談，足以證明了老黃牛的“鉚勁”，也表明了他分管烤煙工作的領(lǐng)導(dǎo)魄力。最后，大家對縣長的一致評價是“三個一
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，并于1959年恢復(fù)老品牌“泰山”卷煙的生產(chǎn)。由于當(dāng)時企業(yè)設(shè)備簡陋，經(jīng)營體制落后，“泰山”包裝為簡裝式，產(chǎn)品等級為丁級類。
與時代同步，
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心意，請你們一定收下?！? 羊角埠村以前經(jīng)濟發(fā)展相對落后，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差。2008年，煙臺市局（公司）與羊角埠村結(jié)成幫扶對子后，
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煙販，各類被監(jiān)管對象的經(jīng)濟狀況、社會背景差異很大，執(zhí)法人員必須謹慎對待。三是許可證管理矛盾突出。如社會經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，一些社會弱勢群體希望以零售卷煙謀生
