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零售戶 吳玉淼
我開店已經(jīng)8年了，我店的地理位置還算優(yōu)越，店門口是一個(gè)小站點(diǎn)，每天來來往往的行人川流不息。對于卷煙單品我店里也將近有80多種，
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零售戶 杜昌哲
我的店開在郭灘醫(yī)院對面，每天來來往往的行人川流不息。進(jìn)入冬季以來，我就借助我店靠近醫(yī)院的有利的條件，根據(jù)不同消費(fèi)者的需求，專門
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;從而突顯自己的優(yōu)勢。現(xiàn)在自己還沒有多大的名聲，在外行人的眼里，他和其他的店面沒有什么區(qū)別，這對兒子的店鋪是很不利的。但怎么打名聲，李志強(qiáng)老人
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溫度的配套關(guān)鍵技術(shù)，解決和克服對低溫?zé)焻^(qū)育苗生長發(fā)育的不利因素。
2 實(shí)驗(yàn)材料、裝置及方法
隨著人們對植物栽培技術(shù)的不斷改進(jìn)，已經(jīng)出現(xiàn)了對植物進(jìn)行人工加熱[6
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，我們本就無力。我想我們都可以空空的前行。
市中心，人來人往的車站、KFC門口扶著拐杖的老人、一臉凄涼、手里一個(gè)塑料杯子每當(dāng)大家經(jīng)過這些地方。他們都會(huì)上前乞討、有些行人匆匆走過、拒
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大小車輛，來回過往的行人川流不息。王潤名煙名酒店不但有著便利的交通環(huán)境，門前有一個(gè)公交車小站點(diǎn)，人流量的流動(dòng)更給他的商店帶來了諸多的銷售商機(jī)，特別是周末
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，書店的顧客有了明顯增多。書店門口，許多行人經(jīng)過此處就會(huì)停下來，有的干脆進(jìn)去問個(gè)究竟。
這個(gè)小故事給了盧萬昌很大的啟示。人們開店做生意往往是韓信將兵
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煙草局在哪里，何況有坡路的時(shí)候我還去不了。”“你放心吧，我們辦好了給你送過來。”他們一行人說完就收起假煙走開了。
看著那一群紅色的身影消失在街口，我卻再
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縱深開展專銷結(jié)合。對一些采取非暴力抗拒執(zhí)法、無法依法懲處的零售戶，可以通過專銷協(xié)同實(shí)施“軟懲處”，如降低貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)頻次等通過人性化管理取信于執(zhí)法相對人。推行人
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，認(rèn)真落實(shí)，上下結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)和上級的精神要求要條理清晰的表達(dá)給下級執(zhí)行人員；二要大小結(jié)合。安排任何一樣工作都不是片面孤立的，往往要把
