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;應(yīng)該充分發(fā)揮帶頭、表率作用，帶領(lǐng)自己的下屬客戶經(jīng)理，在工作上真抓實(shí)干，在學(xué)習(xí)上銳意進(jìn)取。
（一）在卷煙總量銷售上
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渠道的這四種方式，紅塔集團(tuán)在拓展國際市場，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上取得了顯著成績，是中國煙草拓展國際市場，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的“優(yōu)秀表率者
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表率能力，社會(huì)群體對行業(yè)的共同認(rèn)知等，必然影響著行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，關(guān)系著行業(yè)的社會(huì)形象及社會(huì)責(zé)任，由此，煙草行業(yè)理應(yīng)高度重視黨建問題
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停滯，才能適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的形勢需要。要始終把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的根本途徑，做勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)
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對省局（公司）班子成員提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和諧，二是進(jìn)一步嚴(yán)格要求，三是進(jìn)一步當(dāng)好表率。他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子及
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隊(duì)伍建設(shè)。全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中走在前、做表率，牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，
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起社會(huì)表率作用，所以醫(yī)生不應(yīng)吸煙。
發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗(yàn)表明，醫(yī)務(wù)人員在控?zé)熯^程中起著關(guān)鍵性作用。醫(yī)生自身吸煙狀況直接影響到公眾的控?zé)熜袨楹蛯責(zé)煹膽B(tài)度，
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奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步引導(dǎo)行業(yè)干部職工在實(shí)際的工作中自覺踐行“兩個(gè)至上“的行業(yè)共同價(jià)值觀，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部做思想政治建設(shè)的表率和企業(yè)改革發(fā)展的帶頭人以及樹立
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，不要不顧及員工困難；十是要注意修養(yǎng)，言傳身教，作出表率，不要夸夸其談、言行不一。
需要抓住動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行這三個(gè)
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后期最為關(guān)鍵的宣貫落實(shí)上卻任其發(fā)展，莫不關(guān)心，往往造成企業(yè)文化成為一個(gè)毫無意義的形象工程。因此只有上級(jí)鋪下心來，重視企業(yè)文化、親自參與，帶頭表率
