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，銷量難以實(shí)現(xiàn)跨越式的成長(zhǎng)。針對(duì)“黃鶴樓（軟雅韻）”的優(yōu)劣勢(shì)，筆者認(rèn)為應(yīng)該采取以下策略“揚(yáng)長(zhǎng)避短”：
一是借助貨源緊缺良機(jī)，
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思維和自滿思想，始終保持一種追趕跨越的發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)展速度上要領(lǐng)先一步，發(fā)展質(zhì)量上要?jiǎng)俪鲆换I。三是要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)著力在科技創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。四是
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和“5+1”戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展 加快轉(zhuǎn)型 奮力趕超 推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，按照“加快發(fā)展 快中求好”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州煙草工作會(huì)議、卷煙營(yíng)銷工作會(huì)議以及全縣
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黨建工作再上新水平、再上新臺(tái)階，為提前實(shí)現(xiàn)“3030”戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展而努力奮斗。
最后，會(huì)議在國(guó)際歌聲中圓滿結(jié)束。
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、迎難而上，全面推進(jìn)復(fù)烤公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
總經(jīng)理王樹榮在講話中分析了煙葉復(fù)烤的特性，明確提出了“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己
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;不進(jìn)則退，稍有不慎，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，最終失敗。只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能增強(qiáng)活力，闖出江川煙草跨越發(fā)展的新路子。在工作中以合同管理村
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，江蘇煙草工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，取得了效益增長(zhǎng)的新跨越，培育了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，步入了科學(xué)發(fā)展的新階段。
蔣洪喜強(qiáng)調(diào)，
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做事、迎難而上，持續(xù)提升實(shí)現(xiàn)新跨越等四個(gè)方面，作了交流發(fā)言。
會(huì)議還組織參觀了新建成投入使用的麗江煙草物流中心，觀看了麗江煙草“文化引領(lǐng)，
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提升，企業(yè)文化建設(shè)工作對(duì)地方跨越發(fā)展的支撐作用被列入保山市社科聯(lián)學(xué)術(shù)年會(huì)進(jìn)行交流和推廣。
田婕指出，保山市局（公司）2013年企業(yè)文化建設(shè)工作
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和重要的一年，取得跨越發(fā)展的一年，在這一年中烏蘭煙廠取得了輝煌的成績(jī)，這一切是與全廠職工的共同努力分不開的，他對(duì)一年來辛勤工作在各個(gè)崗位的政工
