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、預(yù)警追溯看板以及跨部門分析成果共享接口，進(jìn)一步促進(jìn)“四員聯(lián)動”，深化治理協(xié)同。配送中心送貨部通過線下規(guī)范學(xué)習(xí)、個別談話教育、隨機(jī)抽查、考核激勵等管控措施，再
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，完善項目實施和管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷積累經(jīng)驗，積極推進(jìn)二維碼技術(shù)的拓展應(yīng)用，探索挖掘二維碼項目在防偽追溯、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌培育、市場監(jiān)管等方面的應(yīng)用價值
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二維碼技術(shù)的拓展應(yīng)用，探索挖掘二維碼項目在防偽追溯、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌培育、市場監(jiān)管等方面的應(yīng)用價值，持續(xù)提升煙草數(shù)字化、管理智能化水平?！睆B門市局（公司
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，不斷積累經(jīng)驗，積極推進(jìn)二維碼技術(shù)的拓展應(yīng)用，探索挖掘二維碼項目在防偽追溯、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌培育、市場監(jiān)管等方面的應(yīng)用價值，持續(xù)提升煙草數(shù)字化、管理
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;嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，完善質(zhì)量追溯機(jī)制，嚴(yán)把煙葉交售、等級評定、驗秤校秤、打包成件、成包入庫等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。三門峽市煙草專賣局（公司）工作人員在
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，開展資源篩選和良種繁育；突出綠色生態(tài)發(fā)展，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和可追溯體系；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工及品牌、物流建設(shè)，打造線上線下一體化銷售模式……由
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收購管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)引入煙葉收購管理中，對煙葉質(zhì)量實施全程節(jié)點控制和全環(huán)節(jié)質(zhì)量追溯，實現(xiàn)了“人定崗、物定職、煙定類、全程信息化
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”，即煙農(nóng)身份刷臉識別、定級過程拍照、等級確認(rèn)拍照、交售稱重拍照，實行等級自動錄入、無人值守稱重，以規(guī)范化確保收購質(zhì)量。建立收購調(diào)撥質(zhì)量追溯機(jī)制，全省收購
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抓手，更是一項著眼長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。提到“陽光黨建”品牌建設(shè)初衷，還要追溯到2016年。2016年，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)
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;電子煙供應(yīng)鏈及周邊服務(wù)企業(yè)更是近10萬家，已形成完整的電子煙產(chǎn)業(yè)集群。而這其中絕大部分都聚集在深圳寶安。深圳和電子煙的淵源，要追溯到2004年。彼時國內(nèi)第一款電子煙“如煙
