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，繪制精益物流“施工圖”，協(xié)調(diào)推進全省物流條線在“面”上發(fā)力；做好精益試點、目標體系、課題帶動三篇文章，推進重點環(huán)節(jié)突破，實現(xiàn)短板環(huán)節(jié)的全面
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，營銷業(yè)績平庸。
其實，面對這些性格怪異的客戶，客戶經(jīng)理要想做好營銷工作無疑是有一定的難度，這是不容爭辯的事實。但是面度難題，
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正確理念。
俗話說得好：“知人知面不知心”。特別是對于新客戶，由于家庭條件不同，生活方式有別，文化教育程度各異，從而導(dǎo)致他們
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，這次改進后的剪葉機且多了一道消毒程序。
老天也為他們的付出廣開一面，在風(fēng)和日麗的苗圃現(xiàn)場，隨著機械的轉(zhuǎn)動聲，引來了不少的煙農(nóng)和參觀者
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;這既是保障內(nèi)管職能發(fā)揮的有力措施也是內(nèi)管機構(gòu)建設(shè)的發(fā)展方向。
1.確保內(nèi)管隊伍穩(wěn)定有力。保證內(nèi)管隊伍穩(wěn)定有力是內(nèi)管機構(gòu)建設(shè)必不可少的一方面，當(dāng)前派駐組人員隊伍調(diào)換較為頻繁
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，對零售客戶經(jīng)營基礎(chǔ)信息特別是當(dāng)前和營銷策略聯(lián)系緊密的客戶檔位進行定期的動態(tài)分析，從存銷比、贏利性、穩(wěn)定性三方面綜合評估零售戶經(jīng)營狀態(tài)，制定更為合理的按戶定策
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，近兩年湖北中煙對于“淡雅香”品類的宣傳似乎減少，“淡雅香”是否依然作為他們的旗幟引領(lǐng)時？湖北中煙技術(shù)中心說，“天賜淡雅香”依然是湖北中煙高舉的一面旗幟
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煙草公司謀求暴利而采取的手段，他們很少會想到這是零售終端為了謀取私利而采取的不法手段。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？首先是煙草的宣傳面很窄，現(xiàn)在別說做廣告
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;外松內(nèi)緊，同時兵分兩路，一方面對近半個月進出大田的國道、高速漳州牌車輛進行排查，對該區(qū)域基站數(shù)據(jù)收集分析。另一方面組織人員對涉案現(xiàn)場周圍五公里再次進行地毯式
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，加大營銷力度，占領(lǐng)高端卷煙市場空間等等。另一方面，要針對當(dāng)前農(nóng)村落后的消費環(huán)境加以改進，通過全員客戶經(jīng)理走訪，進一步增強服務(wù)意識
