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管理電子化，規(guī)范財務(wù)管理、保障資金安全；建立社內(nèi)考核管理辦法，加強督促檢查，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。“以規(guī)范促管理、以規(guī)范保質(zhì)量”的服務(wù)意識成為
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，要落實在改進思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、制定措施、提升效率上。要落實為民務(wù)實清廉的總要求，真正做到察實事、出實招、辦實事、求實效。
規(guī)定動作要實。在規(guī)定動作方面，各基層
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的形勢下，煙草人只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定政治信仰，牢記“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的發(fā)展目標(biāo)，
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專業(yè)隊使用5臺大型整地起壟機、100余臺小型機械開赴林口、團結(jié)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)，開展機耕、施肥、起壟、覆膜服務(wù)，以高效率、高質(zhì)量的機耕作業(yè)為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)開展服務(wù)。在開展好專業(yè)化機耕后
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和工作效率，以達到推動煙草企業(yè)的整體進步?！? 煙草企業(yè)一定要規(guī)范煙草企業(yè)的獎勵機制，根據(jù)實際情況，把獎勵的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式
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移送的移送，有效做好市場監(jiān)管與其他專賣工作的無縫對接，做到處理結(jié)果求精求實。同時在對問題依法進行妥善處理時還應(yīng)該總結(jié)改進，不斷提高卷煙市場監(jiān)管水平和效率
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，不懼工作困難，強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后
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的心態(tài)和堅定果敢的毅力，加強理論武裝和學(xué)習(xí)教育，狠抓問題整改落實，認(rèn)真謀劃破解“三大課題”，提高隊伍效率和內(nèi)在活力，凝聚科學(xué)發(fā)展正能量
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;提升執(zhí)行效率，強化執(zhí)行效果，才能真正達到提升專賣效能的目的。
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了“中隊長”的身份，更開始享受這個身份，享受這個身份提升了素質(zhì)，享受這個身份提高了中隊查處違法案件的效率。
從“靜候者”到“出擊者”
執(zhí)法方式的單一
