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苗期后，培育壯苗的主要技術(shù)措施：
適時(shí)剪葉促根。當(dāng)煙葉5葉一心后，剪葉3次左右，第一次修剪葉面的1/3，第二、三次修剪葉面的1
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和生產(chǎn)自救，用實(shí)際行動(dòng)踐行“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)”精神；實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好高莖壯苗培育。
育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，
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人員、操作工具等的消毒工作。三是采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保壯苗的培育。針對(duì)各育苗點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)干孔、藻類(lèi)的現(xiàn)象，技術(shù)推廣站及時(shí)下發(fā)技術(shù)方案，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。四是狠抓面積
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重心必須轉(zhuǎn)移到增強(qiáng)自身內(nèi)在能力上，走‘內(nèi)涵式’發(fā)展道路?！鄙虾煓C(jī)公司總經(jīng)理胡淼炯說(shuō)，“必須這樣走，大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)創(chuàng)新能力
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一流煙區(qū)，培育一個(gè)優(yōu)秀濃香品牌；爭(zhēng)創(chuàng)一流績(jī)效，打造一個(gè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”。報(bào)告中結(jié)合桂陽(yáng)的實(shí)際，提出了“抓規(guī)范、重流程、創(chuàng)環(huán)境、勤學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、建業(yè)
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，大力推進(jìn)終端建設(shè)，創(chuàng)出憑祥煙草新亮點(diǎn)。要上結(jié)構(gòu)提服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。以“上水平、提結(jié)構(gòu)、增效益”為核心，加強(qiáng)培育品牌，
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;連大災(zāi)之年也不減收；地方政府和煙草制定政策措施，協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)，培育職業(yè)煙農(nóng)?；钌聦?shí)，使煙農(nóng)看清了種煙“生產(chǎn)有服務(wù)、災(zāi)害有扶助、產(chǎn)品有銷(xiāo)路
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、壯苗培育、適時(shí)移栽、精準(zhǔn)施肥、成熟采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)的落實(shí)；三是努力提升煙葉生產(chǎn)水平，確保結(jié)構(gòu)優(yōu)化到位，加大十大主推實(shí)用技術(shù)的推廣力度，
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行業(yè)的發(fā)展變化；三是樹(shù)立大局意識(shí)，既要考慮眼前，也要著眼未來(lái)，努力做好紅塔的市場(chǎng)培育和品牌推廣。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁金亦斌對(duì)紅
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，開(kāi)展談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，提升工作能力，培育和養(yǎng)成更好服務(wù)工作大局的意識(shí)。
五是豐富文體活動(dòng)。黨群工會(huì)部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委廠部要求，仔細(xì)分析職工文化需求
