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，筆者就改進(jìn)持續(xù)化談?wù)剮c(diǎn)看法。
1、體系建設(shè)工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，改進(jìn)持續(xù)化需要注重細(xì)節(jié)。體系建設(shè)需要把體系文件執(zhí)行到位，在執(zhí)行過程
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，確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控有力，措施到位，隱患排查取得實(shí)效。
六是認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，持續(xù)提高安全環(huán)境。安全大檢查結(jié)束后
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辦法，確保田間不適用煙葉處理到位；要嚴(yán)格補(bǔ)貼兌現(xiàn)，堅(jiān)持分環(huán)節(jié)兌現(xiàn)補(bǔ)貼，進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)程序，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
持續(xù)提升現(xiàn)代
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;抓好培訓(xùn)，完善相關(guān)痕跡記錄，建立健全檔案；四是要切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)后期田間管理工作，落實(shí)科技措施到位，提高煙葉生產(chǎn)水平
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工作，保證各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位?！? 加強(qiáng)栽后水肥管理。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各片區(qū)不同的天氣情況，對于地勢低洼、離河流等水源較近、排水不暢的田塊提前做好以疏溝排洪、提溝排水為重
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，進(jìn)一步提高市場監(jiān)管的能力和水平，著力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系，建設(shè)卷煙市場監(jiān)管工作長效機(jī)制。四是全面加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。要
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員干部中存在的不作為、慢作為、亂作為，有令不行、有禁不止、工作落實(shí)不到位等工作作風(fēng)方面存在的突出問題，切實(shí)提升工作效能。
四、推進(jìn)制度創(chuàng)新工程。深入開展“反腐倡廉制度執(zhí)行
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平臺載體，精心制定了活動推進(jìn)計(jì)劃，將“二三五”教育實(shí)踐活動擺在年度工作的中心位置?！ 《切麄靼l(fā)動，動員到位?？h局（分公司）組織
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（公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行9人，赴會理縣調(diào)研煙葉生產(chǎn)工作。
調(diào)研組一行首先來到黎溪區(qū)關(guān)河鄉(xiāng)查看抗旱保煙情況，深入田間地頭查看煙葉長勢，并來到位
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;一是領(lǐng)導(dǎo)重視，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置以及廣大職工全員參與，確保了創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展二是認(rèn)識到位，把創(chuàng)優(yōu)工作與“三型”窗口創(chuàng)建活動、“6S”管理、企業(yè)文化建設(shè)、對
