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改革以來(lái)榮獲各項(xiàng)省局競(jìng)賽排名首位，個(gè)人代表省局參加的競(jìng)賽也是屢獲殊榮，被評(píng)為“全省煙草技術(shù)能手”、 “全國(guó)煙草技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到50%。單箱
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從恩施市煙葉分公司機(jī)關(guān)科室和全市各煙草站抽調(diào)員工投身城郊基地單元建設(shè)工作，因此以城郊基地單元的員工為例做基層員工滿意度調(diào)查分析具有可行性與代表性。
1.3組織結(jié)構(gòu)
城郊基地單元
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取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵，缺一不可。同時(shí)，“V”代表著勝利，凝聚著勇氣和智慧。它不僅激勵(lì)著每個(gè)同事，也是鋁箔人自信的表現(xiàn)。
同一支筆，
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;充分包裝和生動(dòng)展示零售終端形象?？梢酝ㄟ^(guò)選點(diǎn)的形式，選取部分零售客戶作為卷煙零售形象代表，推進(jìn)示范店建設(shè)，通過(guò)示范店對(duì)其他客戶起到引導(dǎo)和示范作用，
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，切實(shí)體現(xiàn)市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子管人、管事、管權(quán)的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的工作方針。其次，要繼續(xù)健全完善以職工代表大會(huì)制度為主要形式的民主管理制度機(jī)制，
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，是不是能夠不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是不是真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的要求，具體到工廠各部門來(lái)說(shuō)，就是在具體工作中，你
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，后上報(bào)管理者代表，管理層召開(kāi)專題會(huì)議確定后經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施；各科室制定部門層目標(biāo)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，細(xì)化至各崗位，經(jīng)部
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言論渠道，排解干部職工的糾結(jié)。四是定期召開(kāi)座談會(huì)，通過(guò)中青年座談會(huì)、老同志座談會(huì)、“八一”座談會(huì)、職工代表大會(huì)等，通報(bào)單位重大事情的決策，單位
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黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”授旗儀式。作為積極倡導(dǎo)者，煙草局代表5家授旗單位表態(tài)發(fā)言，贏得陣陣掌聲。縣委副書(shū)記邵紅對(duì)煙草局的做法，給予充分肯定，并號(hào)召全縣
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的煙農(nóng)專業(yè)合作社在運(yùn)行中規(guī)范、在規(guī)范中完善，已逐步建立起相關(guān)制度，包括社員代表大會(huì)制度、理事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、成員管理制度、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度、社務(wù)公開(kāi)制度以及盈余分配制度
