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就走了?，F(xiàn)在回想起來(lái)，這件事自己當(dāng)時(shí)處理得很不妥善。因?yàn)榈昀镱櫩投?#xff0c;心里出現(xiàn)不耐煩，沒(méi)有熱情地接待買煙的顧客。如果當(dāng)初能熱情地穩(wěn)住他，然后耐心
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，切實(shí)解決自身存在的問(wèn)題和不足。如果仍然不加以改正或者達(dá)不到煙草企業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換其他更為優(yōu)秀人員充實(shí)到崗位上來(lái)。
對(duì)策四：完善機(jī)制
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不盡人意。由于客觀存在的地域的差異性，如果采用同一個(gè)策略，自然在貨源的滿足上就會(huì)存在極大的偏差，也就容易造成區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)真煙非法流通的問(wèn)題。
5、差異營(yíng)銷不夠精實(shí)導(dǎo)致
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們認(rèn)為專賣管理的核心任務(wù)就是市場(chǎng)管控，管好市場(chǎng)為卷煙銷售保駕護(hù)航，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅、維護(hù)消費(fèi)者利益提供支撐。如果拋開這一核心要?jiǎng)?wù)，高談闊論，我們
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隨著行業(yè)所面臨形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，履職盡責(zé)只能加強(qiáng)，而不能有絲毫松懈。
如果不能從“履職盡責(zé)”這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上狠下功夫，就難以勝任推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的歷史重任?；?/div>
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全過(guò)程記錄品牌培育的有效手段，涵蓋了卷煙品牌培育的各個(gè)方面、相關(guān)環(huán)節(jié)以及實(shí)施者的整個(gè)工作流程。如果卷煙品牌培育“痕跡化”管理只是對(duì)某一層面或者某一階段進(jìn)行簡(jiǎn)單的、概括的記錄或者留痕
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道防線，也是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)的屏障，起著為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。另一方面，企業(yè)微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)，如果防范處理不當(dāng)，可能累積放大
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發(fā)表了《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的著名講話，他說(shuō)，一個(gè)黨，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，如果一切從
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，既方便煙民又保證不吸煙群體免受打擾，還可以引導(dǎo)文明吸煙習(xí)慣，但如果疏于監(jiān)督管理便會(huì)把好事變成壞事。目前 ，我國(guó)的文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作正處于起步階段
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的不同群體，而最新發(fā)布的翡翠系列則為整個(gè)品牌架構(gòu)鑲上了最后的寶石。
如果僅僅只是產(chǎn)品線的豐富與豐滿，未見(jiàn)得能夠有效對(duì)接需求的個(gè)性化、多樣化和年輕化，
