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;時(shí)任站長(zhǎng)礙不過情面，只好給李安軍打了個(gè)招呼。李安軍就如實(shí)相告：麻包片是低值易耗品，經(jīng)風(fēng)雨就會(huì)損壞，按照公司有關(guān)規(guī)定不能借。站長(zhǎng)也知道說是借實(shí)際上
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面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，尤其是制假售假、倒買倒賣煙草專賣品的方式越來越隱蔽，手段越來越狡猾，這給我們市場(chǎng)治理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新問題，
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?！坝械掠胁攀钦?#xff0c;無德無才是廢品，無德有才是危險(xiǎn)品”。強(qiáng)道德素質(zhì)即是紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)具備三種精神：一是對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)，要有獻(xiàn)身精神。二是對(duì)事業(yè)精誠(chéng)
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煙草形象后，“中國(guó)煙草”的名稱識(shí)別則讓這一品牌名稱具有了正面的負(fù)責(zé)任形象。對(duì)其中的考慮是行業(yè)對(duì)未來煙草體制等改革綜合思考、考量的結(jié)果。
暢想二：服務(wù)品牌走出“煙草
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煙草資源的開發(fā)利用、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)作、國(guó)際煙草科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化等方面還很欠缺，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力十分薄弱。
3.國(guó)外政府的政策限制。由于煙草是一種具有健康危害性的特殊消費(fèi)品，多數(shù)
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，整理卷煙柜臺(tái)，做到專柜銷售、一煙一碼，并根據(jù)客戶原有柜臺(tái)大小，選用單包、雙包、品字形三種陳列方式任客戶選擇擺放。同時(shí)依據(jù)客戶意愿設(shè)立重點(diǎn)品牌專區(qū)、低
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煙葉移栽面積落實(shí)檢查、煙葉收購、真品卷煙無序流動(dòng)、卷煙零售大戶、煙葉復(fù)烤廠和卷煙材料廠殘次煙草專賣品處置作為內(nèi)部監(jiān)管重點(diǎn)，采取全程監(jiān)督、環(huán)節(jié)控制、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)地檢查，確保
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”獨(dú)特?zé)熤Ш醒b方式，彰顯“九九歸一，義重情久”的內(nèi)涵，讓消費(fèi)者感悟其所蘊(yùn)含的那段百年傳奇歷史；9支“大重九”盡顯尚品之風(fēng)，同時(shí)傳承
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，農(nóng)村居民基本告別生存型的以必需品為主的消費(fèi)模式，正向享受型、發(fā)展型消費(fèi)轉(zhuǎn)變?？梢哉f，中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)該就在日益富裕起來的農(nóng)村。農(nóng)村卷煙市場(chǎng)逐漸增長(zhǎng)的消費(fèi)潛力
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育苗，耗時(shí)耗工，煙苗的質(zhì)量也不穩(wěn)定?，F(xiàn)在由專業(yè)合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求選擇適合的品種，集約化育苗，實(shí)現(xiàn)基地單元‘統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗
