為您找到相關(guān)結(jié)果 32609 篇
-
或多或少可以從各單位每月的專賣報(bào)表看出當(dāng)年較上年度打假案件有一定程度增長(zhǎng)，但有一個(gè)問題值得思考，案件的數(shù)量是否和市場(chǎng)實(shí)際情況同步，案件破獲數(shù)量上升
-
了2011年原定的全年160萬箱的低焦油卷煙年度銷售目標(biāo)，預(yù)計(jì)2011年全年全國(guó)低焦油卷煙累計(jì)銷量將高達(dá)350萬箱以上，低焦油卷煙累計(jì)銷量占到全國(guó)卷煙整體銷量的比重將進(jìn)一步
-
、落實(shí)安全教育、培訓(xùn)制度。通過堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)日、月度安全考試、年度安全知識(shí)競(jìng)賽，開展消防演練、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，建立了全員參與、整體提高的培訓(xùn)體系，
-
爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，雙低卷煙潛在的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求，在我市發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。從年度銷售情況來看，全年合計(jì)銷售5145箱，同比多銷了4979箱
-
，關(guān)注的不僅是獎(jiǎng)金分配，而是員工成長(zhǎng)和價(jià)值體現(xiàn)，把年度考核結(jié)果作為崗位晉升、崗位輪換、職稱評(píng)定等重要依據(jù)，同時(shí)，把業(yè)績(jī)考核突出的員工
-
煙生產(chǎn)廠也結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了與績(jī)效考核掛鉤的節(jié)能減排考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，基本覆蓋了生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。如紅河卷煙廠制定了年度環(huán)境能源管理考核辦法，共設(shè)置工廠層面能耗考核
-
;細(xì)化需求預(yù)測(cè)流程，準(zhǔn)確把握宏觀走勢(shì)、消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，有效提高適銷貨源組織水平；根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)需要，做好年度計(jì)劃簽訂、半年協(xié)議調(diào)整、季度合同
-
年原定的全年160萬箱的低焦油卷煙年度銷售目標(biāo)；預(yù)計(jì)2011年全年，全國(guó)低焦油卷煙產(chǎn)銷規(guī)模將有望達(dá)到350萬箱左右，350萬箱的這個(gè)產(chǎn)銷規(guī)模數(shù)據(jù)將比2010
-
去，為重點(diǎn)骨干品牌培育的穩(wěn)步開展創(chuàng)造有利的條件。同時(shí)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，確立重點(diǎn)骨干品牌培育目標(biāo)，擬定詳實(shí)的年度重點(diǎn)骨干品牌培育實(shí)施方案
-
；
在時(shí)間上，根據(jù)之前達(dá)成的年度培育品牌“黃金計(jì)劃”，在黃金時(shí)間段各個(gè)區(qū)域也各有側(cè)重地培育品牌，與空間調(diào)控一起發(fā)揮組合效力。
“避免‘撞車
