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一是強化安全責(zé)任落實。煙草企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強化安全
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，也需要以感恩感激之心來與人分享，不能因為一己之私或者無法包容的不良心態(tài)，成為心理扭曲的代表，低級趣味的代言，而是俯下身去，審視
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花了錢買一本書或雜志并不代表你必須該讀完它以免浪費金錢，你的時間是無法回收的資源，你花的錢則不是。有人說：“你所要做的就是在一分鐘內(nèi)知道一本5萬字的書并不符合你
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，多種形式對員工開展安全、新聞寫作、技能鑒定、真假煙鑒別、品牌培育等多項針對性的培訓(xùn)。進一步提高員工業(yè)務(wù)能力和文化素養(yǎng)?？蛻艚?jīng)理胡曉在5月份，代表六安市局（公司
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、激勵、包容、建議，無形中使團隊更加團結(jié)?！? 一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力
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人員信息采集和反饋三種途徑。
一是地市級公司信息采集點，信息采集點分布要在地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模三個維度具有代表性，形成來自零售客戶、消費者的真實市場狀態(tài)信息流
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這個事！”
6月17日下午，免稅商場法人代表張兆彬給記者打來電話表示，秦先生已和他協(xié)商了兩次，但一直沒有結(jié)果，他認(rèn)為只能賠償那
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，努力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把思想理論建設(shè)擺在黨的建設(shè)更加重要位置，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。深入推進干部人事制度改革
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的零售點進行總體布局，這占47.5%的1343個卷煙零售點。無論是從區(qū)域市場的分布，還是從月銷量及幅射度來講，都具有市場的廣泛性和代表性，不但
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的事情辦好。5月31日至6月1日，筆者與全國系統(tǒng)各單位的通訊員代表一起，采取深入現(xiàn)場、座談交流、個別采訪等方式，對河南煙草部分工商企業(yè)進行了采訪和調(diào)研
