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的采集便成為模型運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要工作。品牌維度評(píng)估中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)可以從工業(yè)企業(yè)直接獲取，品類維度評(píng)估中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)需從市場(chǎng)獲取，可以與商業(yè)企業(yè)開展年度市場(chǎng)調(diào)研、滿意度調(diào)查等工作
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年之前，以年度分別支付的方式，總共提供2060億美元的公共健康費(fèi)用；禁止針對(duì)年輕煙民的香煙廣告和品牌推廣；解散相關(guān)的香煙推廣組織。但是
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，以年度分別支付的方式，總共提供2060億美元的公共健康費(fèi)用；禁止針對(duì)年輕煙民的香煙廣告和品牌推廣；解散相關(guān)的香煙推廣組織。但是，這個(gè)
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;為物流配送服務(wù)上水平添亮點(diǎn)、增特色
一是提升精細(xì)服務(wù)水平。開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，并以此為抓手，立標(biāo)桿、樹典型，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
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，實(shí)現(xiàn)國(guó)家局基礎(chǔ)軟件覆蓋率100%，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站滿足年度5萬擔(dān)左右煙葉收購計(jì)劃的需求。七是防災(zāi)體系建設(shè)。堅(jiān)持“以煙為主，統(tǒng)籌兼顧，因地制宜，
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深入煙農(nóng)、深入煙田，檢測(cè)病蟲害，推廣科學(xué)種煙新技術(shù)，做到科技興煙家喻戶曉，從而圓滿完成了各年度全縣煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。他先后組織和參與優(yōu)秀
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為了實(shí)現(xiàn)2011年度全國(guó)煙草工作會(huì)議上制定的“控產(chǎn)量、壓庫存，調(diào)高端、穩(wěn)價(jià)格、推合作、促平衡”一些列調(diào)控目標(biāo)。各地方的煙草局和執(zhí)法隊(duì)伍不斷謀求提升內(nèi)部管理水平的高效行業(yè)解決方案
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卷煙銷量第13位，排名行業(yè)銷售收入（含稅）第9位，成功進(jìn)入行業(yè)2010年度前15位重點(diǎn)品牌名單。
黃鶴樓品牌銷量由2002年的3.47萬箱
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產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)效問題必須一追到底，較大質(zhì)效差錯(cuò)必須同時(shí)執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)和管理制度雙重考核”。將產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效列入部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行月度、季度、半年和年度質(zhì)效
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卷煙銷量第13位，黃鶴樓、紅金龍品牌分別排名行業(yè)銷售收入（含稅）第9位和第14位，均進(jìn)入行業(yè)2010年度前15位重點(diǎn)品牌名單，被國(guó)家局
