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現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，才能建設(shè)成功的團(tuán)隊(duì)。以筆者所在局（營(yíng)銷部）為例，推行單元制監(jiān)管，經(jīng)過(guò)探索和實(shí)施取得了明顯的成效
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，通過(guò)幾年努力，取得了一些成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
“清甜香”品類發(fā)展歷程
在品類發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我們以技術(shù)為支點(diǎn)，創(chuàng)建品類
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現(xiàn)“稽查人員進(jìn)一戶，家家戶戶都知道”的現(xiàn)象和問(wèn)題，確保卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管方法靈活、措施新穎、出其不意，富有成效。
王曉剛 退休教師
老百姓買假煙不愿
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，“自選動(dòng)作”有特色，在幫助煙農(nóng)種煙致富、為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了大量卓有成效的工作?！八^秘書的工作，就是按照上級(jí)要求，把先進(jìn)做法進(jìn)行整理歸納
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;作為檢驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“以客戶為中心”的理念，以扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶贏得實(shí)實(shí)在在的利益，真正讓零售終端
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，體現(xiàn)了煙草行業(yè)懲治腐敗、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)的決心和成效，從消極的方面看，看到自己敬畏的領(lǐng)導(dǎo)腐敗墮落，看到有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一套做一套，廣大員工產(chǎn)生
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保障
眾所周知，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的管理是對(duì)人的管理，而人力資源管理的核心是績(jī)效考核。衡量建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn)也只有通過(guò)績(jī)效考核工作來(lái)實(shí)現(xiàn)
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，煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法取得了明顯的成效。各級(jí)黨組織堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝教育干部職工
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，基層安全管理和基礎(chǔ)工作方面取得了一定的成效，但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)安全生產(chǎn)工作仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安全意識(shí)淡薄
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平，系統(tǒng)外銷售在上年高位基礎(chǔ)上有增長(zhǎng)，品牌培育有成效，金圣煙保持上升水平、黃鶴樓煙、低焦煙排名前列。三是全面推進(jìn)隊(duì)伍管理，以人為本，做到關(guān)心人
