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，做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作，根據(jù)品牌的特點(diǎn)和市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施，并針對(duì)銷售表現(xiàn)好的零售戶做好緊俏卷煙分配計(jì)劃，以
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客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，動(dòng)員客戶合理分配經(jīng)營(yíng)資金，結(jié)合貨源供應(yīng)情況積極備足備齊金圣品牌，滿足節(jié)日期間消費(fèi)多樣化的供應(yīng)。
三是立足市場(chǎng)，做實(shí)旺季客戶經(jīng)營(yíng)
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能力、提高盈利水平；二是做好金圣煙的品牌宣傳，加大對(duì)零售戶銷售的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)消費(fèi)者宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∽詈?#xff0c;自律小組組長(zhǎng)踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴的意見
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和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析解讀，并向大家詳細(xì)介紹了近年來(lái)金圣品牌的發(fā)展?fàn)顩r，希望老職工在退休生活里發(fā)揮余熱，助推、擴(kuò)大金圣品牌的社會(huì)影響力。同時(shí)，表示將
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，組織了客戶經(jīng)理及零售戶召開了座談會(huì)，對(duì)金圣煙及低焦油銷量等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。
熊尚彬一行慰問(wèn)退休老干部朱子庭
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
熊尚彬?yàn)槔щy職工送上慰問(wèn)金
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“235”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、《金圣宣言》、全員營(yíng)銷及勞動(dòng)人事制度改革等方面進(jìn)行宣貫。會(huì)議上，與會(huì)人員還就如何加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作進(jìn)行座談。
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工作日，對(duì)照年底目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各市場(chǎng)貨源供應(yīng)實(shí)際，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極做好終端經(jīng)營(yíng)戶年末金圣卷煙訂購(gòu)和貨源儲(chǔ)備工作的引導(dǎo)，實(shí)時(shí)跟蹤
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取得的成績(jī)、“金圣”品牌發(fā)展情況及檔案管理主要工作思路。辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人從檔案管理總體情況、檔案整理質(zhì)量情況等方面向檢查組作了檔案工作規(guī)范化管理的詳細(xì)匯報(bào)。
檢查組認(rèn)為，江西中煙成立
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考評(píng)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展月度督察考評(píng)工作。
三是高度重視對(duì)標(biāo)工作。對(duì)全市卷煙銷售、重點(diǎn)品牌、金圣及低焦油卷煙品牌培育等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)核定、綜合考評(píng)，積極督促各單位關(guān)注工作
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培育為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，以金圣系列品牌為重點(diǎn)，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者卷煙營(yíng)銷體系，調(diào)動(dòng)和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是
