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的壓力；二是金圣煙市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)低迷帶來(lái)的壓力；三是低檔煙下降帶來(lái)銷(xiāo)量下滑的壓力；四是零售戶(hù)毛利率偏低帶來(lái)的壓力。并就下一步經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)了“三個(gè)”轉(zhuǎn)變工作措施
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黨員、團(tuán)員等骨干的表率作用，以點(diǎn)帶面，增強(qiáng) “金圣”品牌的美譽(yù)度和影響力。一是金圣理念不放松，宣傳金圣文化，做好全員動(dòng)員，極協(xié)助廠
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當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)各品牌進(jìn)行規(guī)劃，形成一主兩輔的規(guī)劃，其中一主為金圣品牌，兩輔各片區(qū)從各省外中煙公司中挑選出的兩個(gè)重點(diǎn)培育品牌；
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煙草在線(xiàn)井岡山消息 隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)正逐漸展現(xiàn)出無(wú)限潛力，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)對(duì)“金圣”品牌發(fā)展具有重要意義。近期，江西井岡山
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，努力形成企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新的工作機(jī)制和濃厚氛圍，把管理創(chuàng)新活動(dòng)引向深入。
二是廣泛調(diào)研，認(rèn)真做好立項(xiàng)工作。要求各部門(mén)緊緊圍繞以加快“金圣”品牌發(fā)展為核心
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100% ，持續(xù)推進(jìn)金圣系列卷煙銷(xiāo)售。
五是強(qiáng)化監(jiān)管工作推進(jìn)。提高專(zhuān)賣(mài)及內(nèi)管部門(mén)在內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管工作中的作用，跟緊銷(xiāo)售步伐，嚴(yán)格督導(dǎo)市場(chǎng)，
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，做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作，根據(jù)品牌的特點(diǎn)和市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施，并針對(duì)銷(xiāo)售表現(xiàn)好的零售戶(hù)做好緊俏卷煙分配計(jì)劃，以
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客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，動(dòng)員客戶(hù)合理分配經(jīng)營(yíng)資金，結(jié)合貨源供應(yīng)情況積極備足備齊金圣品牌，滿(mǎn)足節(jié)日期間消費(fèi)多樣化的供應(yīng)。
三是立足市場(chǎng)，做實(shí)旺季客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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能力、提高盈利水平；二是做好金圣煙的品牌宣傳，加大對(duì)零售戶(hù)銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)消費(fèi)者宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∽詈?#xff0c;自律小組組長(zhǎng)踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴的意見(jiàn)
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和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析解讀，并向大家詳細(xì)介紹了近年來(lái)金圣品牌的發(fā)展?fàn)顩r，希望老職工在退休生活里發(fā)揮余熱，助推、擴(kuò)大金圣品牌的社會(huì)影響力。同時(shí)，表示將
