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，點著一盞屯燈，這是熱情的主人，專為我們這些不速之客換的，那真是添酒回燈重開宴，說實話，當時就好象幾餐沒有吃飯，
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;青海省局（公司）黨組提出以新時代文明實踐中心建設(shè)推動基層黨建與業(yè)務深度融合，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，增強干部職工的主人翁意識，
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單個地塊烤煙種植真實性、植煙面積真實性與種植密度 等，實現(xiàn)“地里有煙”“煙有主人”。通過“數(shù)字化”管理，同比2023年，全市種植面積真實率達到97
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，他在企業(yè)的主人翁意識和責任感也就自然被激發(fā)，員工有前景才會有歸屬感，才會全心全意為企業(yè)“大家”建設(shè)努力作出自己應有的貢獻。（2）挖掘
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講究講究的事情了。主要體現(xiàn)一個重視程度、表達感謝感激等等，也取決于這家主人的真實財力和真實經(jīng)濟狀況了。這樣的事情，主家當然是不敢松口氣的大事情了?；囟Y回煙，算是
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了貧下中農(nóng)第一次分到田地成為土地的主人，在田間精心勞作的生動形象的“土改”煙標。1951年10月云南紙煙廠321名職工踴躍響應愛國主義運動，開展慰問志愿軍活動，捐資
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92mmx52mmx20mm、圈足長37mm。{袁世凱：1859—1916年，字慰亭(又慰廷)、號容庵、洗心亭主人，漢族，河南項城人，
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的協(xié)同效應。 “撿芝麻”，就是要發(fā)揚“燕銜泥”的精神，將實踐落到細節(jié)處、融入點滴里。要大力倡導綠色節(jié)約，引導員工樹立起主人翁意識，從一點一滴開始
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，這些都是有門檻的，只有少部分人懂這些東西，大部分人不但不懂，而且很難學得會。
在《絕命毒師》里那個毒梟跟主人公老白說，窮人不需要學
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，管理模式改變，讓職責進一步明確，強化了人人都是設(shè)備“主人翁”的意識。在設(shè)備管理中，多部門協(xié)同發(fā)力、超前謀劃；各崗位擰成一股繩、勁往一處使
