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,家的內(nèi)涵組建自律互助小組,讓零售客戶擁有組織的歸屬感,二是讓零售客戶掌握現(xiàn)代營銷技巧。著重將零售戶過去商品經(jīng)營的思想升級轉(zhuǎn)換為客戶關(guān)系經(jīng)營的思想
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,家的內(nèi)涵組建自律互助小組,讓零售客戶擁有組織的歸屬感,二是讓零售客戶掌握現(xiàn)代營銷技巧。著重將零售戶過去商品經(jīng)營的思想升級轉(zhuǎn)換為客戶關(guān)系經(jīng)營的思想
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標(biāo)準(zhǔn),突出對客戶需求的響應(yīng)速度,加強客情關(guān)系維護,落實客戶互助自律小組的建設(shè)與運行,掌握客戶經(jīng)營情況的變化,開展針對性的經(jīng)營指導(dǎo)。
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;并引導(dǎo)客戶做好自主維護,以靚麗的陳列形象引起消費者注意。
五是加強誠信自律建設(shè)。扎實推進自律互助小組建設(shè),一方面穩(wěn)定卷煙經(jīng)營秩序,另一方面通過小組微信
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,他們還采用“結(jié)對子”方式,發(fā)揮煙農(nóng)間的互幫互助作用。二是播放烤煙生產(chǎn)“微”視頻。緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以綠色發(fā)展、改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,
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,定期組織開展晚自習(xí)、小課堂、知識點抽查、隨堂練等學(xué)習(xí)活動,小組成員及時溝通學(xué)習(xí)過程中的疑點和難點,互幫互助,共同進步。
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不僅是單元小組零售戶間互幫互助的團結(jié)友善之舉,也是上杭分公司落實“限大、擴中、扶小”,對小戶細分后的“弱勢群體戶”實施精準(zhǔn)幫扶的舉措之一。
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。調(diào)研小組通過隨機選取卷煙零售客戶進行實地走訪調(diào)研,詳細了解當(dāng)前卷煙銷售經(jīng)營、終端建設(shè)進展等情況,征詢客戶對終端形象打造、自律互助小組建設(shè)等方面的建議,了解他們在
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零售戶自律意識。結(jié)合自律互助小組建設(shè),加強對重點零售戶的宣傳,要求嚴(yán)格遵守卷煙明碼標(biāo)價規(guī)定,嚴(yán)禁卷煙零售價超過1000元/條的銷售行為。同時對轄區(qū)客戶價格標(biāo)簽
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卷煙價格信息員隊伍。由全體市管員、客戶經(jīng)理,以及各個自律互助小組成員組成卷煙價格信息員,每月收集和反饋周邊零售戶低價信息,同時定期或不定期抽調(diào)人員組成價格暗訪檢查組