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組織縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)及縣局（分公司）相關(guān)人員成立了五個(gè)檢查小組，采取走、訪、查、看等方式及時(shí)對(duì)品種純化管理工作進(jìn)行了交叉督促檢查
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;加大和鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域的隱身、錯(cuò)時(shí)、交叉、實(shí)名檢查，便于發(fā)現(xiàn)問題，提升監(jiān)管實(shí)效，解決日常監(jiān)管“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。三是建立專銷協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化真
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對(duì)零售終端的分類管理，開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查。
五是切實(shí)加強(qiáng)專賣工作領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，制訂方案，細(xì)化目標(biāo)，
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，制定檢查方案，明確重點(diǎn)檢查區(qū)域，鎖定重點(diǎn)打擊對(duì)象。實(shí)施打擊階段則對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)檢查區(qū)域和可疑對(duì)象，采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式
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制度統(tǒng)籌，防止建章立制敷衍應(yīng)付、交叉重復(fù)建設(shè)，切實(shí)把制度的籠子扎得緊一些、密一些，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)、頂風(fēng)違紀(jì)的問題，堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞
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平臺(tái)，提供隱身檢查、
交叉考核等機(jī)會(huì)，擴(kuò)大視野，開闊思維?！?/div>
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，提升服務(wù)工作質(zhì)量，師宗縣局（分公司）擬定接下來開展多渠道、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)文明活動(dòng)，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工交叉學(xué)習(xí)不同崗位
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、交叉互查和論文評(píng)選等工作，企業(yè)管理水平得到不斷提升。他認(rèn)為，黃山市局（公司）以“132”精益目標(biāo)管理模式為引領(lǐng)，探索實(shí)踐了一條
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，加大對(duì)“釘子戶”、“關(guān)系戶”、“親屬戶”和“名煙名酒”店的檢查力度，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)明零暗批戶及大煙販子要重點(diǎn)監(jiān)控和依法打擊。要采取錯(cuò)時(shí)查、回頭查、蹲坑查、交叉查、聯(lián)合查
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“Montercristo”。由于弗朗科公司負(fù)責(zé)烏普曼雪茄的銷售，并?？疵商乜死锼雇醒┣涯塥?dú)立出售。所以亨特公司設(shè)計(jì)出了雪茄盒上醒目的紅黃色交叉劍的商標(biāo)圖案。第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，
