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：一是告客戶通知書發(fā)放到位，確保每家經(jīng)營戶人手一份，能夠互相傳閱了解卷煙研發(fā)背景及特點(diǎn)；二是宣傳到位，告知經(jīng)營戶新品煙的特色及價(jià)格
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活力；強(qiáng)化重點(diǎn)品牌培育，及時(shí)告知零售客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場動(dòng)態(tài)，結(jié)合
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，準(zhǔn)確把握庫存情況，養(yǎng)成利用系統(tǒng)來管理卷煙庫存的習(xí)慣。
四是告知零售客戶在日常訂購卷煙時(shí)，不能只盯著一種或幾種緊俏卷煙不放，還應(yīng)適當(dāng)訂一些其他
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，九江縣分公司伸出援手、穿針引線，積極與市局主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，定期將約稿信息告知給客戶，鼓勵(lì)他多多寫稿，長期投稿，并提
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是客戶服務(wù)。主要評價(jià)零售客戶對其熟悉程度，客戶經(jīng)理是否按規(guī)定的拜訪頻次執(zhí)行拜訪工作，是否及時(shí)告知零售客戶行業(yè)和公司重要經(jīng)營信息和政策信息，零售客戶對其服務(wù)滿意
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卷煙的違法成本。對符合條件的經(jīng)營戶，一并告知辦證的程序及申請材料，引導(dǎo)其規(guī)范合法經(jīng)營，切實(shí)打牢日常管理工作基礎(chǔ)。
二是調(diào)查摸底，更新檔案。要求
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，從系統(tǒng)中了解每天的銷售情況，準(zhǔn)確把握庫存情況，養(yǎng)成利用系統(tǒng)來管理好卷煙庫存。
四是告知零售客戶在日常訂購卷煙時(shí)，不能只盯著一種或幾種緊俏卷煙
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有序開展此項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化宣傳，要求全體一線人員積極落實(shí)“眼球計(jì)劃”的宣傳告知工作，確保3月31日前客戶知曉率達(dá)100%，同時(shí)，做好
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煙葉生產(chǎn)的全過程，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
采取多種形式宣傳烤煙生產(chǎn)扶持政策、生產(chǎn)措施及合同簽訂、合同管理等相關(guān)要求，把“預(yù)簽、簽訂、調(diào)整”三關(guān)的相關(guān)要求告知煙農(nóng)
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、作業(yè)方要按照“事前把關(guān)、過程督察、事后評估”的要求，制訂相應(yīng)的管理流程，包括：合同約定、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督、安全注意事項(xiàng)告知、違章違規(guī)處理
