為您找到相關(guān)結(jié)果 3472 篇
-
零售終端客戶從過去的粗放式經(jīng)營、經(jīng)驗(yàn)式管理向精細(xì)經(jīng)營、科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)零售終端經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。
四、要重點(diǎn)激發(fā)活力，促發(fā)展
零售終端店鋪形象提升
-
戶經(jīng)營地址方面，要盡量具體到某村某街某牌號(hào)，不能含糊，防止零售戶“鉆空子”，隨意搬遷店址。四要定期開展證照信息普查工作。通過入戶核查
-
開好黨支部專題組織生活會(huì)。黨組成員、班子成員、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要以普通黨員身份參加所在支部專題組織生活會(huì)。四要堅(jiān)持把整改落實(shí)和建章立制貫穿活動(dòng)始終。要把黨組及班子成員的“四風(fēng)”問題、征求意見階段收集到的對(duì)
-
創(chuàng)新等方法方式持續(xù)提升品牌內(nèi)在品質(zhì)。隨之品牌內(nèi)在品質(zhì)的不斷提升，其外在表現(xiàn)是品牌的價(jià)格也會(huì)隨著品牌結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整升級(jí)而穩(wěn)定上移。
四要正確處理好經(jīng)營與規(guī)范的關(guān)系。在目前煙草專賣
-
負(fù)責(zé)的區(qū)域的零售戶介紹新品特點(diǎn)，適合消費(fèi)層次以及如何增強(qiáng)新品賣點(diǎn)等知識(shí)，以讓零售戶充滿信心，大力推介；第四要勤于總結(jié)。作為客戶經(jīng)理要經(jīng)常深入零售戶
-
，完善管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化績效考核，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管。
四要善經(jīng)營、會(huì)管理。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，要搞好搞活一個(gè)企業(yè)
-
“四要作風(fēng)”的要求不相適應(yīng)。思想不夠解放，安于現(xiàn)狀、輕松散漫的工作狀態(tài)依然存在，干部職工壓力不夠、動(dòng)力不足的狀況還沒有從根本上改變。如何提高煙草企業(yè)員工歸屬感，
-
，為精益管理提供人才保障。同時(shí)，要積極探索建立人力資源管理長效機(jī)制，營造促進(jìn)員工成長的良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)精益改善的內(nèi)生動(dòng)力。
四要嚴(yán)格精益考核。年度要對(duì)
-
指揮，抓緊抓好。
四、要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。在企業(yè)上下大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨同人民群眾保持聯(lián)系的一個(gè)重要結(jié)點(diǎn)
-
;工作有目標(biāo)。同時(shí)，開展月度業(yè)績對(duì)標(biāo)和年度對(duì)標(biāo)工作，每月對(duì)各單位、各部門和各人員的業(yè)績完成情況匯總排名，采取通報(bào)形式褒獎(jiǎng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。四要加大
