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限度地消除各種不穩(wěn)定因素，切實(shí)維護(hù)縣局穩(wěn)定。
二是與文明單位創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。要求全局員工積極參與辦公環(huán)境衛(wèi)生治理，改變生活中的陋習(xí)，規(guī)范員工
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，就能釋放質(zhì)量之于經(jīng)濟(jì)的不盡紅利。質(zhì)量作為提升供給力和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵因素，理順供需關(guān)系，提高供給體系的質(zhì)量和效率，發(fā)揮質(zhì)量的引領(lǐng)作用
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工作?！ ? 一是及時(shí)做好市場信息收集工作。由于節(jié)后，外來務(wù)工人員回鄉(xiāng)，同時(shí)受經(jīng)濟(jì)因素影響，客戶卷煙銷售緩慢，出現(xiàn)庫存量增大現(xiàn)象。客戶經(jīng)理在拜訪
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和零售戶需求。近日，廣西崇左市局印以通知，組織開展一季度市場調(diào)研活動(dòng)。
活動(dòng)要求，一是了解國家及行業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣、專賣市場環(huán)境等因素對
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的有利因素下注重品牌培育，鼓勵(lì)客戶主動(dòng)營銷，增強(qiáng)經(jīng)營信心；要進(jìn)一步提高品牌服務(wù)思想意識(shí)，加強(qiáng)與專賣、內(nèi)管、物流等部門溝通與協(xié)作，加快
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策劃2016年度工廠目標(biāo)指標(biāo)管控體系，“三個(gè)強(qiáng)化”提升目標(biāo)精準(zhǔn)化管控水平。
一是強(qiáng)化指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性。通過應(yīng)用“過程因素法”和“指標(biāo)措施法”，分別對生產(chǎn)過程指標(biāo)
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存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并就各預(yù)算歸口管理部門實(shí)際情況和管理特點(diǎn)，共同探討了可操作的解決方案，提出相關(guān)改進(jìn)建議。
下一步，該廠將結(jié)合實(shí)際預(yù)算管理中存在
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形象。根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營條件等因素，從店面形象、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面為零售客戶精心布局店面，指導(dǎo)客戶開展主題化陳列，使其更具視覺沖擊力
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制約產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升的因素，詳細(xì)分析原因，制定可行的、有效的解決辦法，形成自查報(bào)告。
會(huì)議對前期各部門和車間的自查報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審，提出
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煙草在線黃岡消息 2月25日，湖北黃岡市局在羅田召開專題會(huì)議，謀劃落實(shí)當(dāng)前專賣重點(diǎn)工作。
市局主要負(fù)責(zé)人從專賣執(zhí)法的外部環(huán)境、市場變化、人員狀態(tài)等因素
