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;制定消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案，加大消防安全隱患排查力度，明確檢查、巡查的具體內(nèi)容、部位和頻次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。
西昌卷煙廠加強(qiáng)消防宣傳
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實(shí)施辦法和要求，就生活小區(qū)住戶(hù)的家庭消防知識(shí)宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施巡查、安保人員配置、道路交通保障，到工廠食堂餐飲用火安全、賓館應(yīng)急處理等方方面面的工作做了安排和實(shí)操演
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位置。加大內(nèi)部監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)流程，加強(qiáng)收購(gòu)紀(jì)律巡查，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。始終把等級(jí)質(zhì)量作為收購(gòu)工作的核心來(lái)抓
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意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)檢巡查、初檢環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)把散葉收購(gòu)分級(jí)區(qū)次序，落實(shí)等級(jí)質(zhì)量考核制度，確保了今年紅大煙葉收購(gòu)平穩(wěn)結(jié)束。
目前，
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，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
二是持續(xù)開(kāi)展真煙非法流通治理。加強(qiáng)與內(nèi)管部門(mén)的銜接配合，將日常巡查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，加大對(duì)活躍地區(qū)的監(jiān)管力度，
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，提高煙農(nóng)分級(jí)水平。
監(jiān)督到位。分公司成立專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作小組，對(duì)全縣的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作進(jìn)行監(jiān)督巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
考核到位
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考核結(jié)果納入月度績(jī)效考核之中。
三是加強(qiáng)巡查，切實(shí)整改。定期對(duì)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的收購(gòu)設(shè)備、安全設(shè)施、用電線路、員工作業(yè)和值班情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。重點(diǎn)
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工作順利完成的情況下，降低檢修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理的提質(zhì)降本；六是強(qiáng)化檢修工作全員安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢修過(guò)程安全巡查力度，對(duì)存在
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排水通道，清理淤積物，加快排水。嚴(yán)密監(jiān)視和巡查廠區(qū)各重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)可能積水的區(qū)域，及時(shí)轉(zhuǎn)移車(chē)輛、物資，避免造成財(cái)產(chǎn)損失。在廠
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，相繼采取疏、堵、清、固等防臺(tái)防汛預(yù)防措施。“安比”預(yù)警從黃色上升為橙色后，各單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕赴本單位帶班值守，適時(shí)采取專(zhuān)人巡查、調(diào)整作業(yè)班次、配送車(chē)輛臨時(shí)?？康葢?yīng)對(duì)
