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;特別是要很好地總結(jié)和分析年初以來的工作，調(diào)整工作方法，改進(jìn)工作措施，沿著組織成長的方向，全面推進(jìn)各項工作。
問武強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后
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一種不圖名不圖利的自我犧牲精神。三是業(yè)余時間為企業(yè)、為社會所做的犧牲，比如：為企業(yè)加班加點、為社會做公益事業(yè)等等。四是工作方法的創(chuàng)新。以提高工作效率、提高企業(yè)效益和社會效益
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，開展精準(zhǔn)營銷工作方法的專題培訓(xùn)；以商業(yè)企業(yè)為主，制訂精準(zhǔn)營銷的工作方案和實施計劃，力求每次試點的啟動都做到準(zhǔn)備充分、動員到位、操作明確、對接暢通
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模式相結(jié)合，形成靈活的工作方法、科學(xué)有效的長效管理機(jī)制。
此外，還要適當(dāng)將安全文化建設(shè)與企業(yè)員工隊伍建設(shè)適當(dāng)結(jié)合起來，抓好安全從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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的經(jīng)驗介紹和工作方法以及創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)了廉政文化創(chuàng)建的創(chuàng)新性。
綜上所述，煙草工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建特色廉政文化，可以巧妙地打好“五張牌”，同時
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、改革、規(guī)范”這條主線，服務(wù)中心、服務(wù)大局。通過各種宣傳教育活動，把黨組和集團(tuán)的要求落實到工作實際中去。不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作的內(nèi)涵和外延，形成
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意識。激勵員工在工作方法中敢于創(chuàng)新，今年累計提交創(chuàng)新項目5個，其中《卷煙零售終端形象提升方法探究》及《實物資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)及對策探討》兩個項目被市局確定為2011年度科學(xué)研究
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地為客戶制定經(jīng)營發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個系統(tǒng)的工作方法，是指在
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筆者認(rèn)為，煙草專賣管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員首先要清楚行政執(zhí)法所提供服務(wù)的內(nèi)容和目的。行政執(zhí)法提供服務(wù)的內(nèi)容主要包括：一是提供便民、公正、公開的工作方法和措施
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;營造強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建了由市場經(jīng)理組織、客戶經(jīng)理為主體、業(yè)務(wù)各個分管領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)他人良好的工作方法，學(xué)習(xí)
