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充分利用優(yōu)勢(shì)資源，積極嘗試自主管理，提高管理隊(duì)伍的工作水平，盡早實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主運(yùn)行，提升員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)與海煙物流的信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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;提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織全體專賣人員實(shí)地走訪客戶，有效增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力，進(jìn)而為全面提升專賣工作水平奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
三在提高效率上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“快、精
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三是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升黨務(wù)工作水平。加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)，達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、理清思路、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升能力的目的，充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
四是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型
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提高客戶服務(wù)水平。要大力弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，真正把功夫下到市場(chǎng)上，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，使市場(chǎng)狀態(tài)和客戶經(jīng)營能力成為檢驗(yàn)營銷人員工作水平
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，努力提高煙葉工作水平和煙葉質(zhì)量。一是依照“三優(yōu)化”原則，果斷提出了“控大戶、壓麥套”的工作方針，強(qiáng)力推進(jìn)春煙種植。二是結(jié)合煙田土壤化驗(yàn)結(jié)果和逐塊核實(shí)情況，
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打造卷煙打假協(xié)作升級(jí)版。
會(huì)議對(duì)下步工作提出明確要求，一是繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)。二是提升協(xié)作配合工作水平。三是突出跨區(qū)域案件辦理。四是加強(qiáng)防控體系建設(shè)，強(qiáng)化物流等重
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消防安全管理工作水平。持續(xù)開展消防設(shè)施及消防電氣安全檢測(cè)工作，確保消防設(shè)施及電氣安全處于良好使用狀態(tài)。完善加強(qiáng)倉儲(chǔ)庫房消防設(shè)施建設(shè)，加大巡查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行
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“APCD”工作法應(yīng)用，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。通過對(duì)比、篩選、關(guān)聯(lián)、排序等方法，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，強(qiáng)化部門間、三員間的信息交流，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)
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，提高煙葉收購工作水平。五是嚴(yán)格安全管理，確保收購任務(wù)。積極引導(dǎo)煙葉收購人員克服松懈情緒，強(qiáng)化安全自律意識(shí)，適度加快煙葉收購進(jìn)度，并
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;通過考核，促進(jìn)各單位（部門）工作水平的不斷提升。
