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,明確工作時(shí)限、規(guī)范工作流程,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保工作質(zhì)量,提升工作水平。三要強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。成立檢查督導(dǎo)小組,加強(qiáng)
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意見(jiàn)從“說(shuō)理式”行政處罰決定書(shū)推行、行使處罰自由裁量權(quán)、法律法規(guī)引用三個(gè)方面進(jìn)行了工作在加強(qiáng),切實(shí)提高了法制工作水平。
三是直面問(wèn)題,立說(shuō)立改。通過(guò)開(kāi)展行政執(zhí)法
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充分利用優(yōu)勢(shì)資源,積極嘗試自主管理,提高管理隊(duì)伍的工作水平,盡早實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主運(yùn)行,提升員工歸屬感,實(shí)現(xiàn)與海煙物流的信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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;提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織全體專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)地走訪客戶(hù),有效增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力,進(jìn)而為全面提升專(zhuān)賣(mài)工作水平奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
三在提高效率上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“快、精
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?!? 三是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升黨務(wù)工作水平。加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí),達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、理清思路、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升能力的目的,充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用?!? 四是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型
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提高客戶(hù)服務(wù)水平。要大力弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神,真正把功夫下到市場(chǎng)上,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,使市場(chǎng)狀態(tài)和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力成為檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)人員工作水平
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,努力提高煙葉工作水平和煙葉質(zhì)量。一是依照“三優(yōu)化”原則,果斷提出了“控大戶(hù)、壓麥套”的工作方針,強(qiáng)力推進(jìn)春煙種植。二是結(jié)合煙田土壤化驗(yàn)結(jié)果和逐塊核實(shí)情況,
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打造卷煙打假協(xié)作升級(jí)版。
會(huì)議對(duì)下步工作提出明確要求,一是繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)。二是提升協(xié)作配合工作水平。三是突出跨區(qū)域案件辦理。四是加強(qiáng)防控體系建設(shè),強(qiáng)化物流等重
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消防安全管理工作水平。持續(xù)開(kāi)展消防設(shè)施及消防電氣安全檢測(cè)工作,確保消防設(shè)施及電氣安全處于良好使用狀態(tài)。完善加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房消防設(shè)施建設(shè),加大巡查頻次,嚴(yán)格執(zhí)行
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“APCD”工作法應(yīng)用,切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。通過(guò)對(duì)比、篩選、關(guān)聯(lián)、排序等方法,加強(qiáng)市場(chǎng)分析,強(qiáng)化部門(mén)間、三員間的信息交流,及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)