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政策宣傳,轉(zhuǎn)變客戶觀念。在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),面對(duì)客戶可能出現(xiàn)的抱怨和不配合,擺正心態(tài),向客戶宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及“總量控制、稍緊平衡
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,該發(fā)明所述烤煙降堿增鉀劑通過(guò)對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素、助于植物對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素吸收的微量元素和調(diào)節(jié)植物生長(zhǎng)的植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑進(jìn)行合理混配,使煙草對(duì)元素的吸收與分配更平衡,降低烤煙煙堿
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、業(yè)務(wù)流程再造、平衡計(jì)分卡、6S等管理工具,建立起綜合有效的管理系統(tǒng)。省公司物流處2012年著重開(kāi)展“卓越績(jī)效管理”模式,通過(guò)前期的課題導(dǎo)入和自評(píng),初見(jiàn)成效。
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,努力構(gòu)建規(guī)模穩(wěn)定、供需平衡、質(zhì)量均衡的優(yōu)質(zhì)原料保障體系,推動(dòng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
三是將學(xué)習(xí)“十八大”精神與基層黨建相結(jié)合。以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)
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凱、分管銷售副經(jīng)理?xiàng)顫叭w營(yíng)銷人員參加會(huì)議。
會(huì)上,卷煙銷售科科長(zhǎng)通報(bào)分析了當(dāng)前卷煙銷售工作,并指出工作中存在的責(zé)任心不足、大局意識(shí)不強(qiáng)、營(yíng)銷工作開(kāi)展不平衡等問(wèn)題
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質(zhì)量助增稅??萍寂d煙,廣泛采用大棚集約化育苗、平衡施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù);全面開(kāi)展不適用煙葉田間鮮煙處理,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高煙葉
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基地烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系》,做到“十統(tǒng)一”:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽期、統(tǒng)一土壤改良、統(tǒng)一育苗技術(shù)、統(tǒng)一起壟蓋膜、統(tǒng)一平衡施肥、統(tǒng)一揭膜培土、統(tǒng)一病蟲(chóng)綜防、統(tǒng)一打頂留葉、統(tǒng)一
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;完善眼光平衡機(jī)制,保持眼光前后一致,堅(jiān)決杜絕前緊后松的現(xiàn)象發(fā)生。三是規(guī)范收購(gòu)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局煙葉收購(gòu)的五條紀(jì)律、七項(xiàng)要求,加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪,
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“一個(gè)考慮周到的吸煙戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略是對(duì)保護(hù)公眾健康和降低煙草使用措施與個(gè)人責(zé)任和選擇自由重要性的
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上升15%,均創(chuàng)歷史最好水平。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),射陽(yáng)煙草牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念,嚴(yán)格按照“控制總量,稍緊平衡”的原則,