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，逐步增強職工的安全意識和自我防護能力。
“拉”開曝光序幕新方式。成立部門級安全管理“突擊隊”，通過現(xiàn)場巡視、視頻抽查等方式不定期檢查班組，設(shè)立安全隱患
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經(jīng)營等情況。同時，抽查被調(diào)研單位轄區(qū)網(wǎng)格站建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)等工作開展情況。
“查一遍”。廣泛深入農(nóng)村市場和貧困地區(qū)，圍繞市場化取向改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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，推動更多的服務(wù)事項實現(xiàn)“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。
三是快馬加鞭求效，持續(xù)深化“馬上辦”。通過卷宗抽查、日常巡查、電話回訪、明察暗訪、問責(zé)懲戒等措施，
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支撐指標，結(jié)合客戶經(jīng)理日常工作內(nèi)容，建立不定期進行實地抽查考核等制度，通過目標指標具體化，工作差距明了化，確保服務(wù)營銷工作目標任務(wù)
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客戶經(jīng)理和其他有關(guān)營銷人員全面開展自查，市局（公司）在此基礎(chǔ)上組織抽查和互查。
考一遍。緊密結(jié)合當(dāng)前工作實際，全面涵蓋國家局、省公司營銷改革
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清單，采取實地檢查方式，每月不定期抽查基層黨組織開展“三會一課”、“固定黨日+”等活動情況，對黨員“學(xué)”與“做”情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)
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局（分公司）強化2019年煙葉種植收購合同監(jiān)督檢查工作。
組織煙葉與內(nèi)管部門，以查閱資料、現(xiàn)場抽查、走訪煙農(nóng)等方式，對全縣各產(chǎn)煙區(qū)的煙葉
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普法”打造良好社會環(huán)境。
四是加大考核力度，推動普法責(zé)任落實。抽查執(zhí)法音像記錄，考核執(zhí)法普法工作情況。采取執(zhí)法回訪、跟隨執(zhí)法等形式，檢查普法效果
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清單具體落實到每一個網(wǎng)格技術(shù)員，責(zé)任人對清查結(jié)果負責(zé)，不定期開展抽查復(fù)核，定期通報工作進展，保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性，建立清查工作
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，配合審核組開展抽查；安排專業(yè)條線管理人員全程陪同，介紹工廠管理體系工作開展情況。審核組充分肯定了工廠管理體系工作在過去一年里取得的成績，并對工廠
