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)營(yíng)銷(xiāo)中心等4個(gè)部門(mén)的7名主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了“三述”報(bào)告,其他副科級(jí)以上干部提交了書(shū)面報(bào)告。
市局(公司)主要負(fù)責(zé)人指出,開(kāi)展“三述
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,積極聯(lián)系武都區(qū)地方稅務(wù)局,提交印花稅核定繳納申請(qǐng),通過(guò)協(xié)商,順利完成了印花稅核定繳納備案工作。
三是有針對(duì)性的學(xué)習(xí)減免稅種備案知識(shí)
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,對(duì)訂貨異常的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)拜訪(fǎng),并在例會(huì)上對(duì)當(dāng)周訂貨情況進(jìn)行分析匯報(bào);二是市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)全縣的訂貨情況進(jìn)行跟蹤,并對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)度和訂貨情況進(jìn)行分析匯總后提交
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零售客戶(hù)都清楚了解節(jié)前貨源投放情況、品牌供應(yīng)政策、市場(chǎng)需求變化等信息;訂單跟蹤到位,實(shí)時(shí)跟蹤客戶(hù)訂單提交情況,全面掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);訂單結(jié)算
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、新商盟平臺(tái)及入戶(hù)通知等多種形式,將許可證延續(xù)條件、辦理時(shí)間、辦理地點(diǎn)、需要提交的材料、注意事項(xiàng)等信息一次性告知零售客戶(hù)。
二是強(qiáng)化咨詢(xún)輔導(dǎo),突出一個(gè)“實(shí)”字。政務(wù)大廳
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管理人員,優(yōu)化完善服務(wù)大廳相關(guān)職能,全面落實(shí)行政許可服務(wù)規(guī)范,印制煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證依申請(qǐng)辦理7種類(lèi)型涉及辦理流程、提交資料、審批時(shí)限等內(nèi)容的溫馨提示卡
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煙。
2012年11月,在韓國(guó)首爾召開(kāi)的《公約》第五屆締約方會(huì)議研究了控制和預(yù)防無(wú)煙煙草制品,包括電子煙的相關(guān)問(wèn)題,并將研究結(jié)果提交給2014年舉行
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工作重點(diǎn)。對(duì)全市范圍內(nèi)的重點(diǎn)監(jiān)管戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,重點(diǎn)查處違規(guī)戶(hù)、名煙名酒店銷(xiāo)售假煙、非法渠道進(jìn)貨、倒買(mǎi)倒賣(mài)卷煙等非法經(jīng)營(yíng)行為。
四是加強(qiáng)許可管理力度。嚴(yán)格審查新提交的辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售
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注重調(diào)研交流。在全廠(chǎng)各個(gè)層面分別開(kāi)展思想文化建設(shè)調(diào)研13場(chǎng)次,在37名中層干部中間開(kāi)展“找差距,議措施,聚共識(shí)”調(diào)研問(wèn)卷,通過(guò)匯總整理提交
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全面。統(tǒng)籌五大考核,鞏固以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效考核信息化操作模式,加強(qiáng)員工月度計(jì)劃制定及完成情況提交的督導(dǎo),完善了“縣級(jí)單位工作業(yè)績(jī)考核辦法”和“部門(mén)績(jī)效考核