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各個(gè)部門單獨(dú)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，就可實(shí)施。
三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)效果評(píng)估。細(xì)則規(guī)定，對(duì)于系統(tǒng)性的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后，縣局
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、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度上效果明顯。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。將學(xué)習(xí)讀本印發(fā)各科室，確保人手一本，在集中學(xué)習(xí)規(guī)定篇目的同時(shí)，注重敦促員工自學(xué)，增強(qiáng)
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;優(yōu)美的舞蹈、感人的音樂、震撼的效果、創(chuàng)新的舞美，創(chuàng)造了氣勢(shì)恢宏、感人唯美的藝術(shù)效果，演出獲得圓滿成功，取得震憾效果，讓人感受到了紅色年代那感人場(chǎng)景
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認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度上效果明顯。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。將學(xué)習(xí)讀本印發(fā)各科室，確保人手一本，在集中學(xué)習(xí)規(guī)定篇目的同時(shí)，注重敦促員工自學(xué)，增強(qiáng)自我教育
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;對(duì)自查中出現(xiàn)的各項(xiàng)工作問題，要積極整改落實(shí)，以限時(shí)間、限措施、限效果對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步跟進(jìn)了解，利用例會(huì)時(shí)間，各部門各崗位對(duì)片區(qū)市場(chǎng)及
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;效果不明顯等問題，商量制定服務(wù)措施，提升服務(wù)效果?！? 二是反復(fù)檢查，不斷的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的癥結(jié)。通過縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)督察
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的方式，更加注重了與受訓(xùn)人員的互動(dòng)交流，培訓(xùn)師能夠及時(shí)了解到受訓(xùn)人員的理解和掌握程度，更方便培訓(xùn)師采用單獨(dú)輔導(dǎo)的方式來保證培訓(xùn)效果。
為真正使培訓(xùn)效果
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的社會(huì)危害性進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。在培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束之即，向新辦證客戶發(fā)放了零售客戶培訓(xùn)效果及需求調(diào)查表，調(diào)查客戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度及下期培訓(xùn)需求，并針對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容
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就銷售假冒卷煙的社會(huì)危害性進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。在培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束之即，向新辦證客戶發(fā)放了零售客戶培訓(xùn)效果及需求調(diào)查表，調(diào)查客戶對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度及下期培訓(xùn)需求，并
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了培訓(xùn)的實(shí)際效果。
培訓(xùn)結(jié)束后，組織部門對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)效果評(píng)估，據(jù)悉，學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的課程設(shè)置和實(shí)際效果給予了高度的評(píng)價(jià)。
