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，全面做好突發(fā)事件處置。二是全天候防范消除隱患。組織安全人員趕赴長寧縣、珙縣等災(zāi)區(qū)單位，檢查安全生產(chǎn)情況，再次對臨時租用辦公樓、各類建筑設(shè)施、安全消防系統(tǒng)、消防
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，動力車間成立攻關(guān)小組，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查及多次開會探討，決定在現(xiàn)有水質(zhì)處理技術(shù)的基礎(chǔ)上，增加殺菌滅藻及生物分散技術(shù)，消除冷凝器內(nèi)部的結(jié)垢物
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;加強流入渠道管控、維護市場經(jīng)營秩序為銷售管出更大空間。
二是提高營銷服務(wù)質(zhì)量。加強重點品牌上柜情況的考核，高度關(guān)注訂購面和訂足率，逐步消除零訂貨，指導(dǎo)
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指導(dǎo)全方位，服務(wù)無死角，并提醒客戶把新的密碼記錄好，避免遺忘，消除了客戶疑慮，提高了客戶滿意度。
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，避免出現(xiàn)排水管道破裂、堵塞造成內(nèi)澇和水漬損失。
三是做好建設(shè)項目的安全設(shè)計和施工優(yōu)化。優(yōu)化屋頂排水、排水管道設(shè)計、電纜進入室內(nèi)方式等，從源頭上消除汛期的安全風(fēng)險
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，提出優(yōu)化審批服務(wù)的具體措施，消除群眾辦事障礙，制定“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”清單，開展“政務(wù)服務(wù)水平提升月”活動，全面改善
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的質(zhì)量理念，產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)在于生產(chǎn)現(xiàn)場，“三個一線之間”也要相互體諒、相互支持、相互理解；要建立質(zhì)量風(fēng)險動態(tài)管控機制，最大程度消除質(zhì)量隱患和問題
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”的原則，強化隱患排查整治，及時消除安全隱患。
三是把好制度執(zhí)行關(guān)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、24小時值班制度和車輛管理制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，
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，認(rèn)真做好排查記錄，明確落實整改措施、時限和人員，及時消除隱患點，確保隱患排查零死角，安全管理無盲區(qū)。
三是筑牢規(guī)范管理屏障。按照“誰
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“管理診斷”活動。建立“發(fā)現(xiàn)問題—糾偏—再評價”的改善機制和問題診斷銷號制度，對企業(yè)管理狀況進行自我診斷和整改提升，切實消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié)。
四是積極推進信息化建設(shè)
