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，并充分考慮合理布局的要求，嚴把審核關(guān)，切實做到公平、公正，避免零售戶之間出現(xiàn)惡性競爭，促進客戶盈利水平不斷提升。
三是加強法
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，把握貨源投放節(jié)奏，努力提升零售戶盈利水平。二是扎實開展高價位卷煙專項治理工作，堅決防止高價位卷煙價格反彈，鞏固專項治理成果。三是扎實開展卷煙
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卷煙零售客戶的經(jīng)營水平和盈利水平；同時，積極尋找專銷結(jié)合切入點，發(fā)揮煙草專賣專營整體優(yōu)勢，推動卷煙銷售和市場管理工作的順利開展并取得實效。臨武縣
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的“福地”。早在2005年，在高檔卷煙競爭激烈的情況下，“中華”卻一枝獨秀，成為重慶當時高檔卷煙中盈利水平最高的品牌和成長性最好的品牌之一。有著如此良好的市場
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提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平?！ ∥迨菆猿珠_展客戶培訓，提升品牌想象力。通過開展對零售客戶培訓的方式，提供一些“引導選擇法”、“卷煙二選一法”、“吊胃口法
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。對于那些對新品牌猶豫不決的零售客戶采用激將法加以引導，多為他們講解其他零售戶銷售成功及盈利水平顯著提升的案例，引導客戶再訂購。
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，提升客戶滿意和盈利水平。專賣管理在“六五”普法、法制宣傳教育方面做出亮點，提高依法履職能力。
綜合管理借助兩個平臺。借助創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的平臺，制定實施方案
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領(lǐng)導掛靠的五戶卷煙零售客戶真實、客觀的了解其自身月均銷售、盈利水平等情況，客戶經(jīng)理要加大走訪力度；七是加大案件查處力度，積極收集線索，排查制假
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的同時加強管理，特別是要抓住高價值客戶，提供個性化服務，提升客戶盈利水平和零售許可證的含金量，提高高價值客戶的忠誠度和配合度，提升
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工作。確保金圣系列全年增長20%以上，提高“雙低”品牌市場份額，尤其是6毫克以下卷煙品牌。強化優(yōu)質(zhì)服務進一步提高客戶的盈利水平。三是專賣工作“嚴管嚴控”，不斷
