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，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，挖掘市場(chǎng)潛力，提高其經(jīng)營(yíng)能力及盈利水平。
三、加強(qiáng)考核，落實(shí)工作責(zé)任
健全考核激勵(lì)機(jī)制，解決“干多干少一個(gè)樣
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價(jià)格執(zhí)行情況；四是卷煙需求情況以及盈利水平。
通過(guò)調(diào)研走訪情況看，調(diào)研發(fā)現(xiàn)節(jié)后市場(chǎng)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是由于礦山停產(chǎn)，卷煙的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
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;提升卷煙動(dòng)銷(xiāo)率，提高客戶盈利水平。
四是明確工作職責(zé)，加強(qiáng)品牌培育。堅(jiān)持將品牌培育作為營(yíng)銷(xiāo)工作重要職責(zé)，以各營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)為單位，根據(jù)市場(chǎng)
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潛力，增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心，實(shí)現(xiàn)“客戶盈利水平穩(wěn)中有增、社會(huì)庫(kù)存基本合理、零售價(jià)格保持堅(jiān)挺”的市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整目標(biāo)。
二是明確培育重點(diǎn)，確保品牌推薦到位。突出培育“細(xì)
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，多渠道發(fā)力，促進(jìn)客戶由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向信息化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提高客戶盈利水平。
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情況、價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙需求情況、盈利水平以及卷煙投放情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解，與客戶進(jìn)行耐心細(xì)致的親切交流，并通過(guò)客戶掃碼系統(tǒng)查詢(xún)春節(jié)期間銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)下一步
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，組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，走市場(chǎng)、抓事實(shí)、勤培訓(xùn)、多宣傳監(jiān)督零售價(jià)格的執(zhí)行，從明碼標(biāo)價(jià)真正實(shí)現(xiàn)明碼實(shí)價(jià)，提高商戶卷煙盈利水平和經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
四要向?qū)ｄN(xiāo)
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盈利水平。
四是加強(qiáng)零售客戶品牌培育指導(dǎo)。中小型客戶多在鄉(xiāng)村地區(qū)，在鄉(xiāng)村地區(qū)春節(jié)期間外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，本地習(xí)俗“殺豬飯”以及紅白喜事等都為零售客戶提供了卷煙銷(xiāo)售的大好
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談?wù)劰?jié)日商品陳列的門(mén)道。
許四化：重視高檔卷煙的陳列
春節(jié)期間，高檔卷煙的銷(xiāo)售量比平時(shí)要增長(zhǎng)不少，對(duì)我們盈利水平的提升幫助也很大，下面我就
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、提高零售戶盈利水平為目標(biāo)，為困難零售戶制定個(gè)性化致富措施，進(jìn)一步改善困難零售戶的生活條件，為樹(shù)立責(zé)任煙草良好企業(yè)形象作出積極貢獻(xiàn)。
